183个岗位说明书，全套绩效考核模板

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目 录 9 U" ~/ d2 |( ~. v9 }5 E第1部分 职位说明书 1 7 f: w N; u4 I$ d5 b5 g) A第1章 高层管理职位 2 & }! @1 Y7 C9 y5 F! X8 E1.总经理（总裁） 3 % J8 A, ~5 A1 _, h7 K4 d2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 7 5 |* n/ q, h2 s9 c5.营销总监 8 3 `) k' \2 g, k: s5 y0 c6.市场总监(CMO) 9 4 y2 v$ [+ e( w9 n% @4 {* M" h" \7.销售总监 10 ; U8 Q, Y+ D5 ], A8.生产总监 11 9.运营总监 12 0 Q8 T3 F$ h5 y7 d$ [ L10.技术总监(CTO) 13 : m, E# }; `+ b7 v11.总经理助理 14 ) u2 V8 ~: o4 |9 ]& P5 j7 t第2章 人力资源管理职位 15 1.人力资源经理 16 " I# I: Z/ P/ j# X# g+ c: I2.人力资源助理 18 3.人力资源专员 19 - i. F; }; [8 v( l' `4 a" E0 c; k4.招聘主管 20 8 W9 {3 Z! s1 ~5.员工培训与发展主管 21 6.培训师 22 7.培训专员 23 * C4 G* q# ^! \8.绩效考核主管 24 9.薪资福利主管 25 10.薪酬分析师 26 3 U4 \+ C, o/ B6 D11.人力资源信息系统经理 27 12.员工记录经理 28 / A* j8 W% x; p" G/ k+ G第3章 财务与会计职位 29 1.财务经理 30 ) g1 \# w0 H/ R& D' j2.财务助理 31 3.预算主管 32 4.财务成本控制主管 33 , ~4 d1 o" c' Q+ c5.应收账款主管 34 & a" ?+ r" G/ Y) k+ W6.会计主管 35 4 z+ S+ i+ z. G4 Q1 H7.资金主管 36 ; R. V `2 Y. g8.投资主管 37 9.融资主管 38 ! W4 w/ |8 Y( K2 L8 e, q" T n) k9 Q10.财务分析师 39 ' ?7 O3 `; J @11.预算专员 40 12.投资分析专员 41 13.资本市场分析专员 42 14.核算专员 43 / N4 w; s$ D0 Q15.税务专员 44 16.出纳员 45 ! K$ ?( D! c2 R9 t6 V! c- l* {17.簿记员 46 18.收银员 47 第4章 行政管理职位 48 1 Y- a3 C' ^ W3 Y- X3 m6 s9 `! Y2 x1.行政经理 49 2.行政助理 50 7 L: Q* N% u6 J8 |3 ~3.行政主管 51 4.总经理秘书 52 9 i( ~' c. o* y0 N* ~0 {5.秘书 53 $ u: o1 {$ D( w" ?6.翻译 54 7.档案员 55 8.前台 56 9.行政事务管理专员 57 10.物业主管 58 8 l6 D8 @8 [) l7 N11.法律事务主管 59 7 n% a( T. B" N2 z* ~$ I1 l7 Y12.法律事务助理 60 13.法律顾问 61 14.公司律师 62 15.战略部主管 63 U- N$ R, E; x0 T2 T- t/ s第5章 市场营销职位 64 1 A( p9 A9 R# P! t, E0 U c! f/ c% H1.市场部经理 65 2.市场助理 66 / U4 g5 H( }/ @/ f3.客户开发主管 67 7 T( h0 \1 F' ^* Z4.客户维护主管 68 5.客户关系主管 69 6.市场调研主管 70 7.市场研究专员 71 }, r- g c# X- T8.市场策划主管 72 7 A/ p6 T. t( x. B# B' A" r4 n9.市场拓展经理 73 10.促销主管 74 11.广告企划主管 75 1 x6 G, C, G3 Y+ T( C12.媒介推广专员 76 M$ C: e- v t+ _4 T13.公关主管 77 14.公关助理 78 / P0 d3 W! x7 |3 t; k" w15.客户代表 79 8 z1 i7 p# y: h6 [$ L/ \16.美工 80 17.产品主管 81 18.产品助理 82 - Q; X$ c; z- ]6 Y* g( ~1 r/ e第6章 销售职位 83 1.销售部经理 84 ) ~- J4 p7 I0 w$ P% o2.销售助理 85 % N& K7 z0 ?1 B0 P. o0 t3.大区经理 86 - _# c+ J! K/ p' M# J: f7 s- X. c4.办事处经理 87 5.店面经理 88 6.渠道经理 89 7.销售代表 90 8.销售统计员 91 9.电话销售代表 92 第7章 生产职位 93 1.厂长 94 4 \8 {7 w4 O8 l/ f% N2.副厂长 95 3.生产主管 96 0 v5 e9 _8 K0 S4.制造部经理 97 5 P7 N8 O/ d& B8 n# |5.工程技术部经理 98 & s" G5 I6 e1 `6.生产工程师 99 7.工业工程师 100 8.供应商管理工程师 100 9.产品设备工程师 100 4 e% }# b4 {( \* F' Z0 T10.车间主任 100 3 t8 H1 @8 T/ {' k. e. |11.生产调度员 100 12.质量控制主管 100 + G8 _7 y8 G, J13.质检员 100 : c& r2 \9 {" H- D+ V14.质量安全技工 100 第8章 物流职位 100 1.采购经理 100 6 Z* e7 Y/ V6 `2 q) W% O2.采购工程师 100 3.采购专员 100 ' \2 S/ v# f( F, o9 ~4.物流经理 100 5.物流规划专员 100 6.材料管理专员 100 ) \% ]# h! |$ u4 `' d7.仓储主管 100 8.仓库管理员 100 . _, Y5 [% f+ c- O: U1 n& {: c; V9.商品保管员 100 10.货运主管 100 11.商品储运员 100 12.商品护运员 100 5 I5 Z+ i$ d1 W% o) F5 A13.理货员 100 7 N" v' h& C+ }( u' ` q# K& K! G第9章 技术职位 100 1.技术主管 100 2.技术支持经理 100 0 m2 c$ [ K2 O( ?, k$ o& M3.研发主管 100 4.产品规划主管 100 5.产品开发工程师 100 6.产品开发技术员 100 8 M- I* T5 ]. m) F3 l$ a7.产品质量工程师 100 ) C. `! v# ^: x* q" H, {1 d4 j8.质量工程师 100 9.安全工程师 100 ) J5 ^& s' r# T( X" N10.安全员 100 ) @# X" q1 W3 c6 W W$ u) u11.包装设计师 100 9 a0 {% @. {& c' f' K+ a12.材料工程师 100 13.模具工程师 100 + N. d2 U$ r9 B2 V8 J9 Z14.机械工程师 100 15.工艺工程师 100 6 D9 T X7 ~' [/ i( }16.电气工程师 100 6 c( D h! d; O) C2 Y3 B1 r9 W17.电子工程师 100 18.食品工程师 100 4 o; n+ W; |- @# p2 Y$ i$ L19.环境检测工程师 100 8 [5 q1 o$ o" A% o' X' D20.环境治理工程师 100 21.通讯测试工程师 100 % c, [4 m: U9 [/ |# E, ]! K22.通讯工程师 100 23.硬件工程师 100 / ]8 v( p* ~* i' _. q24.部件工程师 100 25.布线工程师 100 ( G+ f. ]% \1 t) M" U26.系统开发工程师 100 27.计算机管理员 100 28.软件工程师 100 29.测试主管 100 30.系统测试工程师 100 1 K. v& T) \/ j31.软件测试工程师 100 $ X9 d% G- }. s32.数据库工程师 100 + K4 C1 S, [; E8 i% l33.高级程序员 100 2 X' c4 L- O2 m6 Q! M34.系统应用工程师 100 9 e0 e$ N5 v" E* Z8 F35.系统分析员 100 5 H$ d: g9 {4 l& }36.系统操作员 100 37.网络工程师 100 4 S) c/ _* h' g6 v, X' d6 ^4 [' W Q38.网络管理工程师 100 - |9 }# x; g2 i39.网络管理员 100 40.网络安全工程师 100 ' q5 _2 W3 o- J4 a E: }/ S41.工程技术项目经理 100 ) o8 Z$ Y! E: n42.质量监督工程师 100 . z7 J1 K1 D- @, r( S43.质量监督员 100 44.安全监督员 100 45.检测员 100 * Q" a @! z3 `0 x3 U46.造价工程师 100 47.建筑设计师 100 48.土木建筑工程师 100 6 s: F7 u3 O4 G5 f3 Y49.结构设计工程师 100 50.道路桥梁工程师 100 4 a" U6 `+ f) V2 n) ]2 r3 ]51.园林工程师 100 52.城镇规划设计工程师 100 " B1 y* i: l; r/ u6 i, `9 u53.水利水电工程师 100 . F: V+ Y( Y- T0 `8 x7 Y54.给排水工程师 100 8 R( c6 y: w- n* v4 H55.暧通工程师 100 56.网站主编 100 / L! Y3 e$ M1 \0 [8 Q6 s; z第10章 其他职位 100 $ x' t4 e2 C7 a9 O% G! X1.项目经理 100 2.项目助理 100 3.审计主管 100 ) ?& |! L) g+ z4 ^4.审计员 100 5.统计分析专员 100 6．管理顾问 100 ) ]: R D% V# }6 Y& L: K$ @: L- Q1 z7．人力资源顾问 100 8．行业顾问 100 9．软件咨询顾问 100 % h8 s. ?+ `. |- c& f/ p10．电子商务高级顾问 100 11.体系认证咨询师 100 12.房地产营销专家 100 , [- v0 O; m6 Q; `+ j/ Z `13.房地产经纪人 100 14.健身教练 100 + Y, i; |' O6 m( l1 D# ~# z" Y15.大堂经理 100 4 ^: n4 l9 y- n' P' O: v16.餐厅经理 100 0 [8 N2 R. c" F: X. Z17.食品质量控制主管 100 # D1 h* Y5 ]4 |+ w+ K# R" V- n第2部分 绩效考核范本 100 Y& [% S2 F( y第1章 员工绩效评价表格范本 100 % R9 k4 @$ s$ z2 i$ B6 n- n, v员工绩效评价表（一） 100 5 H* \7 O, S2 g5 ^8 a* i; I员工绩效评价表（二） 100 员工绩效评价表（三） 100 2 l* |8 A. [+ y2 ` I) }) |员工绩效评价表（四） 100 员工绩效评价表（五） 100 员工绩效评价表（六） 100 7 {# j1 R- ?- A3 |3 }! W( ]% V普通员工年度绩效评价表 100 销售部门员工绩效评价表 100 ; U o; G* o# o4 z% k( D办公室员工绩效评价表 100 ; }) O2 r' ?, x* L" a- l% B生产部员工年度绩效评价表 100 7 N, t# _+ r! L0 s5 Z组长、领班绩效评价表 100 + Z& P. ]3 z+ K# K工程技术人员绩效评价表 100 7 i! V& M( e0 z' J( o管理人员绩效评价表 100 + `% r+ C: B" F1 U, \8 D! e业务管理人员绩效评价表 100 销售经理季（月）度绩效评价表 100 - r% B/ y- y6 H' K分支机构经理季（月）度绩效评价表 100 , W( h1 w; x* ^6 T中层管理人员绩效评价表（一） 100 中层管理人员年度绩效评价表（二） 100 + A" h4 x% v$ U3 a( A3 ^' U# }( ^2 f0 [+ ^中高层经理绩效评价表（行为能力） 100 高层经理年度绩效评价表 100 6 _9 g: v5 X& p第2章 绩效评价样表 100 普通员工业绩评价样表 100 4 M, o' B! x; T# N% g% |- \9 J销售员工业绩评价样表 100 项目类员工业绩评价样表 100 操作工业绩评价样表 100 2 a J; o1 l% Q6 k- A, n经理级员工业绩评价样表 100 , i& o$ N, Y1 `中高层经理业绩评价样表 100 营销员工业绩评价样表 100 试用期员工绩效评价样表 100 技术人员绩效评价样表（综合素质） 100 专业人员绩效评价样表（综合素质） 100 主管人员绩效评价样表（综合素质） 100 . r- z0 v' @% g5 c3 s, H, e. h! z中层经理绩效评价样表（综合素质） 100 高层经理绩效评价样表（综合素质） 100 ! {/ r. O3 _, X- k普通员工绩效评价样表（管理能力） 100 经理绩效评价样表（管理能力） 100 人事部门绩效评价样表 100 市场部门绩效评价样表 100 生产与运营部门绩效评价样表 100 9 i9 l* Z, K& w# _$ p# j第3章 绩效评价实施中的其他表格 100 \: E% K7 g: |1 l$ ?2 @绩效评价时1间表 100 绩效评价指标与权重表 100 不同层级、不同职别员工的评价方法表 100 ; n) A& v L# M9 K: G8 t% r绩效评价的项目构成表 100 绩效评价参与各方的责任表 100 % ?: l6 I0 Z# N$ `) s0 G6 i; K, B w绩效评价分数的比例分配表 100 各项绩效评价分数所占的权重表 100 绩效评价等级表 100 , S/ q, }3 }3 ~& R& B. o6 Q% i4 {中高层管理者述职报告 100 企业员工绩效反馈面谈记录表 100 员工发展规划表 100 $ g. | _( T- m1 N* G1 @第4章 员工绩效评价标准示例 100 一般管理人员年度绩效评价标准 100 $ E6 L3 E2 V/ Q; l# {管理人员年度绩效评价标准 100 专业技术管理人员年度绩效评价标准 100 第5章 关键绩效评价指标设定示例 100 秘书的绩效标准 100 ' Z3 r- ^6 c3 T9 }9 O员工培训与发展主管的绩效标准 100 客户服务主管的绩效标准 100 行政事务管理专员的绩效标准 100 - _& q6 m' N! W0 f( _. [" F采购经理的绩效标准 100 财务经理的绩效标准 100 0 \6 i; m" A% G( W附1：个人绩效奖金管理办法（示例） 100 附2：绩效奖金施行办法(示例) 100 ( t9 q" G; V( c, z附3：销售人员绩效奖金管理办法(示例) 100 }( _3 e) ]$ F" `附4：销售人员绩效奖金发放办法(示例) 100

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1.总经理（总裁） 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 9 o5 o5 d; ]" r: |& \职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 6 p9 L+ g" ^6 b- a4 y7 @% b- C制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 $ {3 [0 I: z: u G/ g工作内容: 9 T6 I% j. {, l# v* I %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式， 经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 1 J; t+ c1 G% A- R" @) a8 v %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； %审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； %审核签发以公司名义发出的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； %主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； - e" [0 U1 a& [% A %处理公司重大突发事件； %推进公司企业文化的建设工作。 任职资格: % ^5 i! J6 {2 |5 ?- t# O8 w( T教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 ; f( x1 V9 l$ x+ K9 d培训经历: ) x3 F* s4 a( z: N/ ^+ h◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验: & C V- _/ Y4 S' C; Y( F◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: 8 W- A, l a. H/ q' M2 w◆熟悉企业业务和运营流程； * L* z5 T, o0 K+ |; K0 z, B7 O" I9 n◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 3 l0 Y! Y5 W$ o* N◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； ◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力； ◆具备基本的网络知识； ◆熟练使用办公软件。 % y9 T9 s7 z5 y态 度: ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆为人干练、踏实； ) V! C; C; p+ o. b◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 ' W' U2 G" f, w. F