在国际金融危机爆发一周年之际,世界各国开始对“后危机时代”全球经济复苏进行探索。2009年9月在大连举办的达沃斯夏季论坛以“重振增长”为主题,提出世界各国应鼓励创新,重建信心。在中国,我们更多看到的是社会各界对未来经济增长表示期待和乐观,认为[b]2009年中国经济回升态势已基本确立。[/b]
近期,[b]企业在不断恢复生产、加大投资,人才市场活跃度逐渐提高,中高级人才引进需求不断增加,珠三角、长三角又纷纷凸显招工难的问题。“后危机时代”,企业HR、人才中介服务商、人才三方究竟有着怎样的视角变化与心理变化,又将采取哪些新的策略与措施应对环境变化? [/b]
继2008年11月首届人才引进精细化管理高峰论坛的成功举办,第二届人才引进精细化管理高峰论坛继续秉承[b]“全景剖析现状、聚焦实战问题、关注热点难点、寻求解决之道”[/b]之理念,以[b]企业在“后危机时代”的人才选用为主题[/b],在高峰对话和管理实践案例分享中,让HR从业者切实收获人才引进精细化管理之道。
[b]一、会议议程[/b] [b] A会场:机构会场[/b] 立足行业分析数据,从宏观视角剖析人才引进的规律性和发展趋势,为HR实践工作提出有益建议。
[b] 分享主题: 1)行业分析报告 [/b] 网络招聘行业分析报告——智联招聘 猎头行业分析报告——科锐猎头 校园招聘分析报告——智联招聘 现场招聘行业分析报告——金领世界 [b]2)变革期人力资源管理战略的调整与实施 1小时[/b] 拟邀:宇龙通信 分管HR副总裁 张汉武 [b]3)研发型人才的引进与留用——林恩慈专场:空间引导技术[/b] 激发热忱,迸发潜能,发挥创造力! 研发型人才引进的难点 研发型人才的核心需求分析 研发型人才招聘的有效策略 研发型人才激励与保留方法
[b] B会场:企业场[/b] 立足企业管理实践案例,展示名企的人才引进成功之道,为其他企业提供有效的人才引进策略。 [b] 分享主题: 1)如何透过校园招聘构建企业雇主品牌 [/b] -------天音通信 人力资源副总监 翁江春 [b] 2)如何帮助空降兵快速融入企业并发挥价值 [/b] -------拟邀:桑菲通信 人力资源总监 潘玫 [b] 3)高级人才引进的关键成功要素及风险防范策略 [/b] --------展动力 CEO 郭展序 [b] 4)如何破解招工难并建立高效的招工体系 [/b] --------江苏好孩子集团 高级人力资源经理 钟明 [b] 对话: 企业如何保留核心人才[/b] 拟邀请对话嘉宾:郭展序、邹开场、许伊茹、翁江春等
[b]二、活动日期[/b] 2009年11月8日 08:30-17:30
[b]三、活动地点[/b] 拟定:深圳市南山区高新园中区科技中三路国人大厦A座2F
[b]四、活动规模:500人[/b]
[b]五、参加对象[/b] 企业CEO、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、招聘主管、招聘专员及其他HR从业者
[b]六、参加费用标准:[/b] 1)企业参会人员150元/人(10月20日前报名100元/人,含午餐及资料) 2)咨询公司人员300元/人(10月20日前报名200元/人,含午餐及资料)
[b]七、报名程序[/b] 1、发送报名邮件至:[email]luntan@zhaopinchina.com[/email]报名,[b]人才引进精细化管理高峰论坛组委会[/b]工作人员将在3个工作日内给予回复;
报名表格式如下: 公司名称: 部门: 姓 名: 性别: 职位: 办公电话: 传真: 手机: 邮箱: 推荐人:
2、报名费用缴纳方式: [b]□现场缴纳 □银行转帐 □其他 是否需提供发票(公益活动,发票为赞助):[/b] □无须 □可为餐饮 □需培训发票
[b]八、活动支持单位[/b] 指导单位:招聘研究网 联合举办单位:智联招聘、深圳人力资源沙龙 协办单位: 深圳市伍方企业管理咨询有限公司 赞助单位: 支持单位: 网络媒体支持单位:智联招聘、HRBar 、深圳市人力资源成长协会
[b]九、组委会秘书处 人才引进精细化管理高峰论坛组委会[/b] 联系人:熊晶晶、葛正斌 报名咨询电话: 熊晶晶 13714136077 葛正斌 13510666156 李爱华 13826599793 赞助咨询电话: 熊晶晶 13714136077 葛正斌 13510666156 李爱华 13826599793 电子邮件:[email]luntan@zhaopinchina.com[/email] |