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签到天数: 20 天 [LV.4]偶尔看看III  - 注册时间
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执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离开了执行力,一切都没有了意义。$ q7 }/ m$ n9 x1 Y
: K9 F6 r; j8 S 离开微软之前,比尔-盖茨曾经对媒体记者说:“在未来的10年里,微软所面临的挑战就是执行力。”可见,在盖茨的眼中,执行力决定着微软的兴衰成败。+ k9 b7 O/ D) B# }6 z' s3 ?
5 g8 I! c, x% w$ p8 f8 D! A8 g 确实是这样的。从创业的第一天开始,盖茨就认为,制定正确的战略,拥有伟大的理想固然重要,但更重要的是战略的执行和理想的实施。! f; A2 |, i, w2 A& p
. i% Z- t' H6 [0 n# i% y 所以,当盖茨有了一个创业的想法后,而且他确信自己的创意非常棒,就毅然从哈佛大学离开了。他要执行自己的理想,他要实施自己的战略,他要寻找事业成功的方法。6 k! g- [" \# I9 ~0 Z
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毫无疑问,盖茨永远是一个积极主动的人。
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$ l* {+ L- b O0 f 积极主动的人都是不断做事的人。他真的去做,直到完成为止。而被动的人都是不做事的人,他会找借口拖延,直到最后他证明这件事“不应该做”、“没有能力去做”或“已经来不及了”为止。; |* a; `' w8 ~# \+ f3 z B$ }( \
/ n- B" v" `, f" g0 B& L 这里还有一个铁的规律:所有的成功创业者,都是些积极主动的人;所有能够从公司低层一步步爬上高管位置的人,也都是些积极主动的人。在这个世界上,消极被动,总是寻找各种借口的人是没有出头之日的。
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6 i* ^* J! ^* }+ W: k 你想像盖茨一样去成功吗?1 \: _1 n: g3 Z! x9 w8 J& t- z7 z
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即使你不想创业,难道不想从盖茨身上学到些成功的法则,以指导自己的职场成长吗?
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不管怎么说,凡是找借口而从来不采取行动的人,一定是一个失败的人;而凡是找方法并能付诸行动的人,一定是一个成功的人,因为他做遭遇的失败只是暂时的。% F- F! S4 e. M1 n9 ~) D* C
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在日常工作中,你千万不要说任何类似借口的东西。当你想找借口的时候,就已经偏离了自己的成功之路,拐到弯路上去了。
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! o% Q3 w5 _; Y1 k* W! W 每个工作日早晨,在上班之前或上班的路上,你一定要对自己说一遍下面的话:“我是一个不需要借口的人。我对自己的言行负责,我要付诸行动,我知道工作意味着什么,我的方向很明确。我行为正直、自己做决定并且总是尽自己最大的努力。我不抱怨自己的工作环境,努力克服困难,不去想过去而是继续去实现自己的梦想。作为一个没有任何借口的人,我对自己的才能充满信心。”: |0 V3 ~3 R- p" |/ E3 @% r; T9 Z
$ x: U" H# o8 q5 j, O: k7 t 不为自己浪费的时间找寻借口,要为节省时间寻求方法采取行动。
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3 C5 B( a0 W9 c% |. S8 R 请相信我,不管你的目标多么伟大,只要坚持不懈地寻找达成目标的方法,你总有一天会成功的。
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下面是我的一些建议,希望能够成为下一个盖茨的你,一定要牢记在心:8 n. \( i4 f& k1 r; `. ]0 B
) C# {! D! c; w' C 1、让你的行动井井有条( C* y) _% u# _5 j0 i* a' c) s' i
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你最好为你每一天和每一周的行动制订个计划,否则就只有按照不时放在你桌上的东西去分配你的时间。
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% p- X0 Y j% }! Q. | 也就是说,你完全由别人的行动来决定你办事的优先与轻重次序。+ z, ~$ ?9 C, n9 N( _
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这样你将会发觉自己犯了一个严重错误——每天只是在应付问题。( q( S' j0 _/ Y/ i
/ l0 K6 e* q( g. C, h 2、依安排行事
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$ a: X( P) y3 M& q 为了更好地实施你的计划,完善你的行动,建议你每天保持两种工作表,而且最好在同一张纸上。这样一目了然,也便于比较。) o* I. o5 Y9 Q) d, r
8 z% `" k! W/ d2 h5 k% u. N3 U$ T 在纸的一边或在你的记事本上列出某几段特定时间要做的事情,如开会、约会等。在纸的另一边列出你“待做”的事项——把你计划要在一天完成的每一件事情都列出来。然后再审视一番,排定优先顺序。/ E# v% }+ I5 @, y
f2 _8 R( }! z( x5 g, e 在最重要的事项前标上特别记号。$ r" ~9 Y* o3 Y. m
/ n G5 A/ V8 c 因此,你要排出一、二段特定的时间来办理。如果时间允许,再按优先顺序尽量做完其他工作。不要事无巨细地平均支配时间,同时你要留有足够的时间来弹性地处理突发事项,否则你会因小失大,为完不成主要工作而泄气。5 S {, `; f( A4 ~
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3、分阶段行事
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. Y' c9 J0 ]' _; T8 B; F 当你发觉自己在拖延一项重要的工作时,你可以尽量把它分成许多小而易于立即去做的工作,而不要强迫自己一下子完成整个工作,但要做好你表中所列的许多“阶段工作”中的一项。% H0 S; u7 Q5 k: C" l# J
( p# s% u: p2 X 4、将行动充斥你的时间+ [8 S, o1 b1 l
% y9 s% F0 E: @& L- C 你可以在随身的约会记事本内页夹五六张小卡片。这种做法很有用。每当你想到了一个好主意,或要开列一张表,或看到一些你要抄录下来的东西,就可以使用所携带的卡片。
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8 b' p$ b0 E8 }0 e6 @ 不要认为这种零碎的时间只能用来例行公事或办些不大重要的杂事。
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最优先的工作也可以在这少许的时间来做。如果你的时间因为那些效率低的人的影响而浪费掉了,请记着:这还是你自己的过失,不是别人的过失。
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5、今天是行动唯一的时间2 R$ v8 Z& ^/ V& b- X' n
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最重要的是,良好地管理自己时间的员工应该认识到一点,今天是我们惟一能够运用的时间,一定要合理支配。过去已经是一去不复返,未来只是意念中的事。世界上每一件事情的完成,都是由于某一个人或某些人认识到了一点,只有今天是行动的唯一时间。6 h" F2 S$ Z! C0 x- x( `4 @4 v) I
0 _! q' [, j! F$ a' g" ^4 [ 有一位哲学家说过:
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昨天是一张过期作废的支票。
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H9 R, l: u8 T1 d 明天是一张尚未兑现的期票。
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0 e) N. `2 |! V9 c" ?6 m: M! {: i/ C 今天是可以流通的现金。
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如果你真的打算为自己争取比尔-盖茨那样的成就,就请合理地利用自己有限的时间,并且在有限的时间内采取对你最有效果的行动。 |
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