- 最后登录
- 2011-6-18
- 注册时间
- 2008-11-20
- 威望
- 10
- 金钱
- 3623
- 贡献
- 36
- 阅读权限
- 70
- 积分
- 3669
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 237
- 主题
- 7
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2008-11-20
- 最后登录
- 2011-6-18
- 积分
- 3669
- 精华
- 0
- 主题
- 7
- 帖子
- 237
|
回复:民营中小企业何苦为他人做嫁衣
留人其实很简单。; Y- h- S* ?; |
就是企业自身的发展,今年是小企业,明年还是小企业,后年依然如此,不可能留人,自然成为人才培训中心。
( L" z$ @- n4 _/ o! S6 F. y企业留人,只能靠进步,由小变中变大,作强,多出很多平台,多出很多机会,员工和企业一起发展,一起成长。+ ]" I% l9 p5 Q$ p$ J6 R2 B6 N f
单单说什么人力资源规划,那是一纸空文,好比一家发不起工资的公司,哪里谈得上什么规划和发展呢。
3 K# k4 t) L& q所以,民营中小企业的留人只能靠利润的增加,市场占有率的提升,企业规模的扩大。 |
|