- 最后登录
- 2011-11-21
- 注册时间
- 2004-6-27
- 威望
- -3
- 金钱
- 638
- 贡献
- 5
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 640
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 93
- 主题
- 3
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2004-6-27
- 最后登录
- 2011-11-21
- 积分
- 640
- 精华
- 0
- 主题
- 3
- 帖子
- 93
|
自我反省不要自我否认
自我反省不要自我否认。 f( K/ S A5 G7 Y
8 {' k7 c/ M7 ]6 Y6 D9 Z# j% O+ [1.HR政策是由董事会或老板决定,但不应该是拍脑袋想出来的,应该是由HR提出的专业的分析报1 _- _) h/ Q2 {
8 I3 L! r# [6 f/ F7 z# U2 O' n
告和方案来决定的。所有HR政策的源头是HR部门。* b h" Q5 |; j" c3 H7 V6 v
' {8 u$ s4 w4 H! _: S8 ~2.人力资源的最大特点是能创造价值,价值是由业务部门创造的,但最终是每个人创造的。HR不2 `( \: T# I& N
+ n* k7 Q# \" b" E3 P1 R是不创造价值,而是现在创造的价值还不够。' s B# k& X" U+ H" p S
5 E% l) A# M1 q9 B: H3.HR管理不是简单的支援和协助,而是建立在权力基础上的支援。
5 R [+ b* ~1 q) @: x
( x! S- Z) g, V7 Z$ o4.用人部门是HR方面的最终决策人,但应该是在HR确定和框架和范围内决策。只是有限的决策。
/ ?: E0 B. H; b' q! I0 I) T! I; u& Q: {+ Y* p
5.“临事而惧”,能拍胸脯保证能完成任务的,我们倒应该考虑下,其人是不是有这个能力。$ F4 l' \$ ]7 E+ [0 j0 s
`, e Z! E8 o' [HR同仁们,我们需要的只是要更强大。 |
|