设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 5554|回复: 11
打印 上一主题 下一主题

请教,如何防范试用期离职?

[复制链接]

1

主题

4

听众

372

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2007-3-29
最后登录
2011-12-30
积分
372
精华
0
主题
1
帖子
73
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-10-29 16:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司老遇到这样的事情!怎么解决?因为我们把试用期的绩效奖金安排在转正后统一分发!结果有些人等转正后拿到绩效奖金就辞职了!唉。。。

0

主题

4

听众

19

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-10-29
最后登录
2009-10-29
积分
19
精华
0
主题
0
帖子
8
沙发
发表于 2009-10-29 19:29:00 |只看该作者

回复:请教,如何防范试用期离职?

从招人的时候就应该考虑你所说的问题。完善公司的招聘制度,加强人事与部门经理的招聘专业素质。
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

2164

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2009-2-7
最后登录
2012-2-27
积分
2164
精华
0
主题
0
帖子
433
板凳
发表于 2009-10-29 22:43:00 |只看该作者

回复:请教,如何防范试用期离职?

完善制度,加强管理。
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

12

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-10-30
最后登录
2009-10-30
积分
12
精华
0
主题
0
帖子
4
地板
发表于 2009-10-30 12:47:00 |只看该作者

回复:请教,如何防范试用期离职?

分批发不就可以了,呵呵!说来说去还是制度的问题~~~~
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

45

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-10-30
最后登录
2010-11-9
积分
45
精华
0
主题
1
帖子
30
5
发表于 2009-10-30 15:45:00 |只看该作者

回复:请教,如何防范试用期离职?

新员工离职太频繁,公司的整个管理体制绝对有些问题,决不是绩效奖金发放的时间问题。有必要好好抓一抓新员工的培训,还有老员工对新员工的态度
回复

使用道具 举报

14

主题

4

听众

317

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2007-12-12
最后登录
2012-9-24
积分
317
精华
0
主题
14
帖子
175
6
发表于 2009-10-30 16:29:00 |只看该作者

回复:请教,如何防范试用期离职?

转正后人家也可以说走就走呀
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

229

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-8-12
最后登录
2010-3-29
积分
229
精华
0
主题
1
帖子
108
7
发表于 2009-11-17 15:55:00 |只看该作者

回复:请教,如何防范试用期离职?

我每天看贴无数,基本上不回贴. 后来发现这样很傻,很多比我注册晚的人分数都比我多, 于是我就把这段文字保存在记事本里,每看一贴就复制粘贴一次. 帮LZ把贴子顶上去。顺便挣点分
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

118

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2009-12-16
最后登录
2012-9-13
积分
118
精华
0
主题
1
帖子
42
8
发表于 2009-12-16 16:12:00 |只看该作者

回复:请教,如何防范试用期离职?

个人想法:1、新员工培训没有到位,员工没有企业的归属感;2、用人部门融洽度和匹配度不够,新老员工之间、上下属之间没有充分交流;3、招聘和人事管理制度不完善
回复

使用道具 举报

72

主题

4

听众

3881

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

该用户从未签到

注册时间
2006-4-20
最后登录
2011-5-18
积分
3881
精华
0
主题
72
帖子
741
9
发表于 2009-12-16 16:43:00 |只看该作者

回复:请教,如何防范试用期离职?

这个不仅仅是招聘的问题;* N, x- J& k5 g/ N9 `5 I 可以尝试多了解一下他们的离职主要原因,8 O' n& B4 j6 Y2 v: E0 m+ l6 k 有针对性的分析~~:)
回复

使用道具 举报

26

主题

4

听众

1361

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2009-7-21
最后登录
2010-11-1
积分
1361
精华
2
主题
26
帖子
320
10
发表于 2009-12-16 18:02:00 |只看该作者

回复:请教,如何防范试用期离职?

试用期本身就是一个观察期 & a* s# n8 |+ }& g) c& h X, {; A我想员工要走的话,也不必太较劲的去挽留,观察到员工要辞职如果你想留下的就要跟他谈话,谈公司的前景等等,执意要走的话,就发工资给他,反正要走的终究是要走,总比不声不响离开,反而给公司带来不必要的麻烦。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册