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楼主: woju
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超强悍：让员工离职十八法（针对不同类型员工的详细分析）

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11楼
发表于 2009-11-13 16:04:00 |只看该作者

回复：超强悍：让员工离职十八法（针对不同类型员工的详细分析）

确实！超级强悍！哈哈哈哈！. ]" w1 b+ B( G: |) M6 y2 M+ X 不过说真的，有时候当人员不适合公司的要求时，就只能选择“分手”。但如何去“分”，还真是个问题。如把以上十八招掌握好，就如同洪七公面对东邪西毒亦无惧了。
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dengy1111    

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发表于 2009-11-13 16:16:00 |只看该作者

回复：超强悍：让员工离职十八法（针对不同类型员工的详细分析）

:D 挺绝的。。特别是第一条
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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melody_HS    

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13楼
发表于 2009-11-14 10:47:00 |只看该作者

回复：超强悍：让员工离职十八法（针对不同类型员工的详细分析）

首先，多些分享！ * ^. }1 l8 | F1 u; j# B最近我所在的公司因业务线变动，有招人、也辞退了很多人。看了LZ文章有些感触，以下为个人观点： 5 J2 B5 o# z' q5 G这些方法都是在逼员工主动离职。HR处理得当的时候，为企业避免了劳动法中规定辞职员工时所需承担的相关赔偿，合理的处理了员工关系、最大限度为公司节约了成本，肯定会得到领导的嘉奖。 & v, {* d, T p# R9 F p, D3 ]+ j2 L, J! _ 我觉得不论是做人，还是做HR，都应该遵守道德的准则。 : Q a5 w; K" A: H# B' t! ~1 s6 t人各有千秋，对一些刁难、找茬的员工，可以适当使用一些方法，促进工作的开展。另一方面，HR也需要考虑到公司形象、信誉的影响，还是慎用为佳。 ' R2 [& ~& V D: {再说 HR也是员工之一。 哪天被老总用其中一种方式也摆一刀，就太悲哀了。
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shicaiyuan 中人网电话实名   

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14楼
发表于 2009-11-14 14:49:00 |只看该作者

回复：超强悍：让员工离职十八法（针对不同类型员工的详细分析）

:D :D :D ，哥们果然强悍，在下服了！！
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兔子柔柔    

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15楼
发表于 2009-11-16 09:14:00 |只看该作者

回复：超强悍：让员工离职十八法（针对不同类型员工的详细分析）

值得学习，谢谢楼主分享
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雨天好读书 中人网电话实名  HR9万友 

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16楼
发表于 2009-11-16 10:40:00 |只看该作者

回复：超强悍：让员工离职十八法（针对不同类型员工的详细分析）

值得借鉴啊
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pepsi0914    

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17楼
发表于 2009-11-17 11:31:00 |只看该作者

回复：超强悍：让员工离职十八法（针对不同类型员工的详细分析）

强悍的招数，学习一下！:D
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冯兆辉    

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发表于 2009-11-17 17:42:00 |只看该作者

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:T :T :T 超强悍
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海鸥菲菲    

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发表于 2009-11-18 10:24:00 |只看该作者

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领教了，学习了。
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浙江新竹    

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发表于 2009-11-19 15:14:00 |只看该作者

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怎么做都伤人阿阿 :(
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