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楼主: annycheniso11
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[分享] 如何扮演黑脸角色,又不得罪人,又能保持权威~~~

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中人8周年纪念勋章

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发表于 2009-12-9 14:44:00 |只看该作者 |楼主

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:( ,我也觉得奇怪,有时候,老板叫我处理事情,我处理好了他也认可了。最后别人还是找到他说情,他也一样会卖面子。叫我怎么能不郁闷。我就是一摆设。
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中人8周年纪念勋章

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发表于 2009-12-9 14:45:00 |只看该作者 |楼主

回复:如何扮演黑脸角色,又不得罪人,又能保持权威~~~

有时候很想找他理论一翻,
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发表于 2009-12-9 15:44:00 |只看该作者

回复:如何扮演黑脸角色,又不得罪人,又能保持权威~~~

呵呵,有的时候自己的沟通能力还是比较重要的
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发表于 2009-12-9 15:46:00 |只看该作者

回复:如何扮演黑脸角色,又不得罪人,又能保持权威~~~

依法办事,尽力而为。
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发表于 2009-12-9 17:37:00 |只看该作者

回复 9F zgx6868 的帖子

只有您的回答是最真诚,最有用的。作为晚辈,非常感谢您的指导!
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发表于 2009-12-9 21:52:00 |只看该作者

回复 2F qinjl2008 的帖子

好哈哈哈 ( x8 h7 w3 M: [1 Z" Z3 P" `
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发表于 2009-12-10 08:47:00 |只看该作者 |楼主

回复:如何扮演黑脸角色,又不得罪人,又能保持权威~~~

本来这件事情发生在前一天下班后,第二天一早我就报告给上面领导,上面给我指示是让我自己去处理,并提示我这个事情车间管理也是有责任的,可以先找车间管理。我是想通过与车间管理就处理意见上达成共识,让她去做下面人员的工作。当时她是认同我的处理方法,罚款加公告,以警示其他员工,起到杀一儆百的作用。' ]# N% \1 e* C3 T 接着车间管理去找了组长及员工谈话,我没参与了,可没成想下午车间主管就和组长一起找到领导那里去辩解了。事情就变成这样了。7 i8 q0 s9 m4 f1 d' c' Q5 z0 V 顺便提一点,我们这边的车间组长比较牛,当然我们的工作重点是按时出货。 ! d f) k% B- U7 ]) c9 F 从我以上提到的事态经过,不知大家发现点什么?
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发表于 2009-12-10 10:39:00 |只看该作者

回复:如何扮演黑脸角色,又不得罪人,又能保持权威~~~

zgx6868的案例特别好,也说出了作为HR应该扮演的角色和想问题的角度。谢谢
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发表于 2009-12-11 15:29:00 |只看该作者

回复:如何扮演黑脸角色,又不得罪人,又能保持权威~~~

我现在就是针对这种事情,总怕自己处理不好:) ,感谢楼上大家的经验分享,谢谢啦!
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发表于 2009-12-11 15:35:00 |只看该作者

回复:如何扮演黑脸角色,又不得罪人,又能保持权威~~~

按照我以往处理此类事件的经验,如果是老板交代一件事情要自己去处理,我会较其他事情更用心,且掌握整个事件的前因后果,总体跟进,最后解决。总之,相关事宜肯定应该由我第一时间汇报,若恰巧其他人先我汇报了,至少我要了解整个事情的来龙去脉已经事件相关人员的态度,这样才能让我做出合理的判断并且对此做出评断意见,楼主估计在这个事件中没有起到主导整件事情发展的作用,如果我是老板,我对你的表现是不够满意的,以上只是我个人想法和观点,大家多交流~
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