从事招聘的HR都要知道的一个面试问题

weialq

刚看到题目的时候确实陷进去了，以自己的标准来判断公司需要什么人。 在HR上要走的路还很长捏:(

himula123

看到这个题目，还是直接跟大家分享一个案例吧。 偶们老大招聘偶的那天，考查了招聘流程中涉及到的部分问题。过程是这样的。1、拿出一份人力资源助理的简单的工作描述，给三分钟浏览然后拿走，然后让偶写一份招聘文案；2、拿一份简历，看三分钟，然后开始面试（应聘的这个“托儿”是偶们部门的同事，估计简历有一大部分是真的）；3、面试完后询问我的面试意见，是否录用。能回答录用吗？当然不能。那能回答不录用吗？当然更不能（弱弱说一句，如果你说不录用，那岂非明显说老大招聘眼光有问题？同事心里也不会爽的）。具体我的回答就不罗嗦了，其实大家都能很好回答，我指的是从招聘工作的专业角度来回答。整个过程他们都在旁边观察。。。当然，前面还有英语笔试、口语面试以及通常的面试，过程就不说了。 在我遇到的面试中，这个算是考查面比较多的了。但是，悄悄的透露给大家一下，其实我在复试前基本上已经猜到老大会采用这种真刀真枪的考查方法了，所以心里不慌（虽然我猜到了，但也没有去准备，汗一个），^_^，估计老大到现在也不知道为啥那天偶那么沉着捏。。哈哈

qian_602

有学问，晚辈学习了

蔚蓝理想

不错不错，学习了

fuu829

恩 真的学习了 我也差点陷进去了 好险

小邪魔

陷进去了，要学习的还很多

mnova

楼主的回答确实很不错的

浅草海妖

学习，学习

凡人GS

出差归来，再此浏览此帖。
于是再次偏离招聘的主题：针对这个问题，答案很简单，一个高中生是公司培养提拔的，很好的职业发展，但是学历过低，作为部长来进行管理可能会令其力竭，所以最好的方法是先送读，起码需要本科，如果可以继续读在职硕士更好。这样理论知识和实际经验相结合，对个人发展更有利。

蹲着玩尿泥

招聘需求和候选人的资质匹配度+候选人的稳定性和绩效-招聘成本 综合衡量。