你的人力资源部还缺什么？

甄命天子

1.没有HR信息系统，甚至工资软件都缺（这个有，但是基本没用）； 2 j+ Q5 N* g* m2.无职业生涯发展体制和通道； 3.手工考勤； 4.培训无组织，各部门各行其是； 6 l0 j8 g: ]1 l' J( m0 q- X* t& S5.人员规划似乎没概念。 以上造成了工作中很多不必要的麻烦，并且连基本的晋升制度都没有。 另外部门领导朝三暮四，经常随心所欲的进行工资计算标准的变动，给下属工作造成很大的麻烦； & w8 ]9 m: T: B! o$ J象征性的给小部分员工涨一点点工资，宁可在离职之后花更大的价钱招外人； ( \& h& K( h: n% I5 ~, {对外部门唯唯诺诺，对部门内部棍棒教育，把好好的HR做的像玩一样……唉……

sdwinwinyan

私营的小企业都具备这些，只能慢慢持续改善

wyu518

楼主说的我们这都缺，人事行政混为一谈 0 h/ H! Z! g" q8 Y# e1 ?

飞飞1129

的确 ! W. O5 j* ~6 ~" m1 z6 v3 \9 j人事行政一条线，虽说以负责人为主，但让工作来的时候，还是需要做一点行政的事情 / b. w0 |% ?0 p) ~1 B: C 岗位职责不明确 毫无职业规划 4 d: {, ?5 Q* ]处理些事务 人力资源系统不明确！

maggieam

积极、主见的领导者 ( b4 j6 g/ ~* f! h 系统的信息管理条件（员工档案、招聘信息等等）

apple40g

说的很对，不是专业就要学

leo9_9999

企业老总的观念不转变，底下人在明白也是没用。叫唤的声音大了早晚被和谐了

顺予

楼主,你呆过国企吗?至少我呆过的国企远不是这样的. 培训有专门的教育处,人事有人事处与干部处\劳资处. 1 Z" G% D: K' ^ o% F) `" `) B国企的人力资源管理十几年前也许还停留在人事管理阶段,规模稍大些的国企早就重视人力资源管理了.也许停留在表面,但肯定在机构上是重视的.

ss.35512579

额，很多都是我现在面临的，还有QQ、MSN下达通知，OA系统一直推行不起来，哎，还是自己的工作没做到位。

qrdhh

我公司人力资源也有很多不到位 1、人力规划 2 g7 C$ p% H$ |* r( q {2、绩效考核 3、无离职面谈 4 u; G3 O# n6 s- j8 |1 H" L4、规章制度不完善 8 {/ _9 L* x4 r4 a0 }; R5、人力费用预测 6、定岗定编，部门职责岗位说明书不完善 8 }' G3 R8 R! [. }7、无员工职业生涯规划