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楼主: 渊谷
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[求助] 你的人力资源部还缺什么?

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办公室点名活动小金人 中人8周年纪念勋章 爱在中人

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发表于 2009-12-28 13:30:00 |只看该作者

回复:你的人力资源部还缺什么?

1.没有HR信息系统,甚至工资软件都缺(这个有,但是基本没用); 2 {4 L( l: |7 ` U, O( o: a2.无职业生涯发展体制和通道; ' r0 e ^& l) d* z6 B% ^& E7 T# s* U3.手工考勤;7 h/ p# B. T: {" ]1 v 4.培训无组织,各部门各行其是;8 |0 s P2 D! u0 E- }' O 5.人员规划似乎没概念。* C1 S: t- _4 [/ m Q' x' F8 { 以上造成了工作中很多不必要的麻烦,并且连基本的晋升制度都没有。; Z, V& |( S4 m 另外部门领导朝三暮四,经常随心所欲的进行工资计算标准的变动,给下属工作造成很大的麻烦; 2 c) k2 C6 h0 a. U& n象征性的给小部分员工涨一点点工资,宁可在离职之后花更大的价钱招外人;$ ]& O1 m8 p9 s( {7 B2 { 对外部门唯唯诺诺,对部门内部棍棒教育,把好好的HR做的像玩一样……唉……
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无神堪培拉 + 10 迟来的奖分~

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发表于 2009-12-28 15:12:00 |只看该作者

回复:你的人力资源部还缺什么?

私营的小企业都具备这些,只能慢慢持续改善
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发表于 2009-12-30 15:00:00 |只看该作者

回复:你的人力资源部还缺什么?

楼主说的我们这都缺,人事行政混为一谈0 B9 j# p3 b9 [7 f3 P" p# t% R
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无神堪培拉 + 2 很多企业都这样,呵呵

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发表于 2009-12-31 14:22:00 |只看该作者

回复:你的人力资源部还缺什么?

的确 3 g- M5 x0 p% I0 T' ^ " J. ?* G( o |人事行政一条线,虽说以负责人为主,但让工作来的时候,还是需要做一点行政的事情3 s& Y( j6 q" S5 { ^' R' a# Q 9 q p- ]9 {- U* m. _& x( I1 g+ I; I岗位职责不明确# v, m# [5 p$ k$ F* U 毫无职业规划 ; s% _" k" \& g1 s. Z: T处理些事务4 o, y# {0 J. l( m5 w 人力资源系统不明确!
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无神堪培拉 + 4 这样也不见得是坏事

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发表于 2009-12-31 22:51:00 |只看该作者

回复:你的人力资源部还缺什么?

积极、主见的领导者# [* P2 d9 I4 h9 o- o$ m6 N' e& ]% X 7 f1 F8 n9 P$ p% g 系统的信息管理条件(员工档案、招聘信息等等)
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无神堪培拉 + 4 领导确实十分重要

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发表于 2010-1-2 22:33:00 |只看该作者

回复: 你的人力资源部还缺什么?

说的很对,不是专业就要学

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发表于 2010-1-6 18:08:00 |只看该作者

回复:你的人力资源部还缺什么?

企业老总的观念不转变,底下人在明白也是没用。叫唤的声音大了早晚被和谐了
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发表于 2010-1-12 08:28:00 |只看该作者

回复:你的人力资源部还缺什么?

楼主,你呆过国企吗?至少我呆过的国企远不是这样的. , j8 o8 O) I8 m H3 Y( s' A8 S+ l8 T培训有专门的教育处,人事有人事处与干部处\劳资处.% L0 h# l4 q y' K 国企的人力资源管理十几年前也许还停留在人事管理阶段,规模稍大些的国企早就重视人力资源管理了.也许停留在表面,但肯定在机构上是重视的.
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无神堪培拉 + 10 向前辈致敬~

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发表于 2010-1-12 14:13:00 |只看该作者

回复:你的人力资源部还缺什么?

额,很多都是我现在面临的,还有QQ、MSN下达通知,OA系统一直推行不起来,哎,还是自己的工作没做到位。
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qrdhh    

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发表于 2010-1-13 09:17:00 |只看该作者

回复:你的人力资源部还缺什么?

我公司人力资源也有很多不到位 : K. g- r$ f7 |6 ^- {5 ]; ]4 l( d1、人力规划 ; j$ d: X. }6 Y2、绩效考核 ) X4 x" r) H% B$ ]3、无离职面谈) C) _% {) Q; K' O4 W2 l$ U 4、规章制度不完善7 N& G' b# a0 z0 `: }" q% H 5、人力费用预测; A: S7 r, u- X5 x2 W& U 6、定岗定编,部门职责岗位说明书不完善 ' h: R* q& |7 W" L' \. o) D7、无员工职业生涯规划) X* R6 l5 g" x9 B: M; o+ n9 P8 s
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