你的人力资源部还缺什么？

清水涟漪

说起来惭愧，我的部门最缺的还是人。 9 @) n) q" g; K: d$ m. j$ u( A9 {2 r硬件条件的缺失，可以说服老板添置，其他的则都是要人做出来的。我这两年明显感到苦于找不到合适的人，整个社会都是浮躁的，人也如此。没有足够的责任感，没有独立的思考，没有坚持的恒心。 0 D7 m. S' |8 a5 L$ c% k+ k6 N ) l, U- |. g) X* T# [8 v; @6 D/ c真是越来越觉得，一个合适的人，很多时候真的是可遇而不可求。

lucybith

公司弊端也很多，结合LZ罗列，突出表现在： ; |" N, n8 c1 p1 l" J1、工作流程及制度虽全，但实际操作不遵守，且认知度不高； 2、没有HR信息系统，无工资软件，全靠EXCEL，所以有专职绩效岗； 3、有离职面谈，但实际反馈有效度一般； 4、有职业生涯发展体制和通道，但有时老板的拍板更有权威性； - M V& Y7 U) t0 G# |。。。。。。。 * a8 V% I2 [9 `, r6 B: E Q等等，呵呵，在这样下去，就成为各自公司人力资源的自我批判大会了:D ，总而言之，不论我们身在什么行业、什么企业类型，公司何种规模，这不都是我们存在的价值和努力的方向吗？加油吧，同志们！

hrcason

很缺人，但是招不到人

安童

说得很有道理:Z , ?9 g9 Z& k5 ? 4 I( r2 W( \8 @% h6 Q www,sbcs,com.cn

5213057

或多或少都有点，国内企业的通病

alonee

呵呵，是不是说我们公司呀。

mojiyu

谢谢分享;

水水蜜桃

很有同感，我们公司前台包揽了行政，人事，总务，真可谓是能文能武啊

魔法秀

缺的东西太多了，其实有时候HR也挺难做的

旧爱

缺最高领导人的改变意识！