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楼主: vicfuck
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算算你的价值周期?

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发表于 2009-12-30 18:24:00 |只看该作者 |楼主

回复:算算你的价值周期?

策略2:留下核心技能,其余外包 & [2 {- ^7 e$ n2 j& r% v ; V0 Y9 a+ F4 u, H& v, S   在不景气风暴的席卷下,企业实行“瘦身”策略的脚步也得不断加快。因此,将非核心业务委外,交由专业的外包服务厂商一手包办,不仅已成为降低人事成本与管理费用的有效做法,还可让经营与管理面拥有更多弹性。 9 x# J, [( {/ y/ J* C$ k. U4 v 7 G$ }* y5 R, K& i/ p  企业除了将部分业务改采外包之外,在人才招募上也可实行目前最热门的“人力派遣”策略。企业如果采取人力派遣制度,不仅可弹性使用人力,不必负担人力闲置的成本,更无需支付这群短期聘雇员工的福利支出、职业训练与教育等费用;而且,这些派遣人员还具备了“立即上工”的条件。 - Z* ?+ C: C! I7 j; Q( j, f `( X3 y6 g7 s/ s
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发表于 2009-12-31 13:31:00 |只看该作者 |楼主

回复:算算你的价值周期?

一个企业发展的不同阶段可分为创业期、成长期、成熟期、衰退期四个阶
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