算算你的价值周期？

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策略2：留下核心技能，其余外包 2 ^; M, ~( E6 J& f* w　　在不景气风暴的席卷下，企业实行“瘦身”策略的脚步也得不断加快。因此，将非核心业务委外，交由专业的外包服务厂商一手包办，不仅已成为降低人事成本与管理费用的有效做法，还可让经营与管理面拥有更多弹性。 ; d: f/ x, }: @9 k 5 t4 \0 M# t! F3 f" L　　企业除了将部分业务改采外包之外，在人才招募上也可实行目前最热门的“人力派遣”策略。企业如果采取人力派遣制度，不仅可弹性使用人力，不必负担人力闲置的成本，更无需支付这群短期聘雇员工的福利支出、职业训练与教育等费用；而且，这些派遣人员还具备了“立即上工”的条件。 G5 ~4 n" X0 H' j2 | 7 p5 [ W' B; r

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一个企业发展的不同阶段可分为创业期、成长期、成熟期、衰退期四个阶