HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）

醉蝶舞

感谢分享好文！

leay888

工作5年，HR经理 9 G5 |# E( t+ P, o" b9 J! g2 r* S还是看好，这个圈子，尽管不是大圈子。 ! T: L+ q5 z* h' ~& W* U# N5 W最近3年，基本还是做沉淀，积累。 ' U3 b9 X2 C* Z7 h6 A3 v: q之后的，会自己来的。现在就有体会到。 其他的，也会慢慢跟上脚步。整体感觉良好。

打哈欠的猪

呵，我也把自己的职业生涯规划补上：

先介绍一下自己的背景：广东人，本科学历，人力资源专业，26岁，从事HR近4年，任人事经理2年零2个月，本人自从踏入职场的职业方向就是人力资源，我相信自己只要成为这个行业的精英，肯定可以获得自己想要的一切，本人的职业生涯规划如下：

1、25岁前成为HR经理，年薪期望：5W以上（24岁上经理岗位，提前8个月实现目标）

2、28岁前踏入中国500强企业的HR经理行列（或者把现在服务的企业做入中国500强企业）年薪期望：15W

3、30岁前学习完人力资源方向的EMBA，争取上人力资源总监岗位。年薪期望：25W

4、40岁前成为省级人力资源专家，知名培训讲师。年薪期望：40W以上

5、50岁退休，专注写作，环游世界。
     以上便是本人的职业生涯规划，按照这种规划，房子和车子预计在32岁前可以全部搞定，钱不必太多，购花就行。
     另外万科执行副总裁解冻老师是我的标榜，虽与其只有两面之缘，虽然我不能成为他，但是我相信自己会越来越向他靠近。还有，如果20年后还有人力资源100人，我期望我在20年后能踏入这个行列。:D （我们要敢想，连想都不敢想，怎么做呢？）

无神堪培拉

偶的目标就是职业经理人，培训师。 不过话说猎头也很不错，不过自己的性格估计不是很合适。 至于职位上，个人没有什么太多的想法，厚积薄发。

心雯

正准备转行做HR,也学习了一部分理论知识，但是现在却苦于找不到实践的机会，去企业应聘专员都难，人家一看我没经验，二看我到了已婚已孕的年龄还是个剩女，都不用我，哎，真不知道做HR的执着是不是错了:(

利蓓加

以前很专注于自己在专业上的提升； 越走越发现，综合能力才是最重要的。 " E& Y3 h& j4 F6 n1 P最重要的是，如何把我们所知的旁杂的知识，用自己的线串起来，建立属于个人特有的知识体系。 正在找这条线之中……

lucybith

人力如同其他岗位一样，基层岗位可替代性强，竞争力不高，只有沉淀到主管级、经理级方为起始，而更多的人就牺牲在了路上；再者，不同企业不同行业可提供的薪资待遇以及晋升空间也是不同，不可一概而论。但可以肯定一点的是：人力是一个专业技术类岗位，注重经历，说直接点，注重资历；也许你现在不值钱，那是因为你还没有达到那个阶层，不具备相应的价值，不能是因为人力这个职种的原因。不过我有朋友转行去做专职猎头和心理咨询了，呵呵

万先生

和楼主有同感，做了2年人力后创了1年的业又开始做人力。与刚出社会时的唱反调

殇の奉孝

之前做的SWOT竞争力分析一部分，是比较总的分析，不是很细，仅供大家参考：

个人职业前景分析：人力资源管理专业背景，学习意愿较强，学习态度较端正，亦处于一个较好的学习平台，可在熟悉人力资源管理某一领域如招聘的前提下，全面学习员工从入职到离职的整个人力资源管理流程，提升整体竞争力，从而实现一专多能，综合全面发展。公司给与的发展空间较大，主管给与帮助亦较多，坚信自己如果能把握住这一机会的话，职业前景很广阔。
职业目标：五年内达到中型企业人力资源主管的高度，全面负责人事作业；  
技能素养：五年内熟悉人力资源管理各领域，包括人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系六大模块，可独立负责任一模块之工作。

打哈欠的猪

[quote] 原帖由 殇の奉孝 于 2009-12-29 17:26:00 发表
之前做的SWOT竞争力分析一部分，是比较总的分析，不是很细，仅供大家参考：

个人职业前景分析：人力资源管理专业背景，学习意愿较强，学习态度较端正，亦处于一个较好的学习平台，可在熟悉人力资源管理某一领域如招聘的前提下，全面学习员工从入职到离职的整个人力资源管理流程，提升整体竞争力，从而实现一专多能，综合全面发展。公司给与的发展空间较大，主管给与帮助亦较多，坚信自己如果能把握住这一机会的 [/quote]

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    奉孝，针对你的规划给你点建议：纵观现今中国HR主管的能力层次，以你现在的专业性和能力，现在去做主管相信都有过之而无不及，刚毕业这几年太宝贵了，不能用5年就奔一个主管去呀，给自己点信心，两年内上主管位置，5年内上经理岗位，你要相信你自己能做到，你就能做到，你不相信就等5年后吧。

当时我在做专员的时候，我问了一个人力资源专家，我说现在去做主管要准备些什么东西，他说，不用准备什么，你去面试就行，主管很容易。听完这话我半信半疑，后来不到一年的时间我就上了主管岗位。后来我又去问他，上经理岗位要准备些什么东西，他说，不用准备，你去就行了，哈一年后，我又上了储备经理岗位，3个月后调完分公司上任，所以，只要你敢想就能。关键要时刻准备着