员工培训管理办法

andy_liao

员工培训管理办法
第一章        总  则
7 L/ D6 e; R: v- w" E    第一条 目的
    为提高员工素质，增进知识、技能，开发员工潜能，使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力，特制定本办法。
6 E6 G; m$ Q" H5 g/ \  ~" u/ h2 n    第二条 范围
' b  f; _; }8 _5 f! q* ~- v2 U8 Y$ U    本办法适用于公司各部门。培训分外出培训和内部培训两种。外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习与交流等；内部培训包括集团内部、事业部内部、公司内部和部门内部培训等。
第二章        培训职责
    第三条 管理部是公司培训工作的归口管理部门，主要职责：
7 s5 m! B6 J  I, ]/ R    1．负责与集团、事业部培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。
    2．负责公司培训和学习平台的建立和管理。
) S9 h8 I" ]$ Y$ M    3．负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。
! w2 i' }. _; S- P- m. y    4．负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业发展规划，制订公司年度/月度培训计划并组织实施。
    5．负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案。
    第四条 各部门培训职责
) k0 ?$ A  u$ U/ k- ~% g% B    1．负责调研本部门员工培训需求，制订本部门员工培训的年度/月度计划。
    2．组织部门内部培训。根据特殊岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核与评价。
/ g8 l" D, ~4 w4 M9 e4 k4 H    3．协助公司培训工作的开展。
4 g' [9 F& x7 z* S3 _第三章  培训计划
+ L6 M& `9 }- v    第五条 年度培训计划
  P$ R  R( h+ K3 v  ]9 W    1．部门根据发展目标和员工职业发展需求，于每年12月15日前制定下年度培训需求和计划，报管理部。
    2．管理部根据公司人力资源培训目标，结合各部门培训需求和计划，于每年12月底制订公司下年度培训计划。
    3．公司年度培训计划由管理部部长审核，总经理审批（《年度培训计划表》，附表一），送事业部备案，并发至各部门。
- s* N$ j- n" B  y    4．公司年度培训计划调整由管理部部长审核，总经理审批。
. v- _0 F$ n4 l3 W( w8 O  T6 K    第六条 月度培训计划
    1．各部门负责总结本部门上一个月的培训计划执行情况（《月度培训统计表》，附表二），同时制定下一个月的培训计划（《月度培训计划表》，附表三），并于每月26日前与相关的培训资料一起提交管理部。
    2．管理部对各部门的培训计划及统计进行分类、汇总、整理，编制《月度培训计划汇总表》（附表四）、《月度培训统计汇总表》（附表五）

andy_liao

倚望对大家有点用

ruby8183

:Q 怎么下载啊

lsf98941

什么时候积分才够呀?

niuniuM

拿来看看，谢谢分享啦~

安童

谢谢分享:Z & v% `8 @' J0 j! t' m) I ; ^' G5 ^& K3 L G ( t1 u: R" d7 p+ Y7 t+ ^; J[url]www.sbcs.com.cn[/url]

icoxsarchy

xiela xiela # ]1 h4 `- t4 E# f: Lxiela

zhuwei198

谢谢分享

木槿花萌萌

谢谢楼主的分享