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楼主: qishuqing2007
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年度培训计划应该包括哪些培训种类?

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发表于 2010-7-16 20:09:38 |只看该作者
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发表于 2010-7-16 20:11:50 |只看该作者
christian louboutin shoes
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发表于 2012-3-31 10:58:00 |只看该作者
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发表于 2012-6-29 09:45:09 |只看该作者
呵呵,谢谢分享啊
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发表于 2012-10-31 12:11:59 |只看该作者
沾光了
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发表于 2012-10-31 13:25:23 |只看该作者
1、根据培训对象一般分:2 n# R/ J* @3 i6 W* Z+ t5 P) E6 y
新员工培训;基层员工培训;中层管理人员培训;高层管理人员培训0 o0 w4 _! k: E0 d' o. ~
2、按培训课程分类:+ g) z4 G! m) T; H
文化类、管理类、安全类、产品类# T  Z4 Y- e5 e
3、按照培训方式分类:
, }; X% c' O; c8 n! Z7 |, S. P课堂培训(又分内部讲师和外聘讲师);在职历练;网络课堂;会议讨论
  S6 ~3 v: Y' y$ [0 [. f3 o& Z4、也可以按照职能分:) I. W5 O, F# N$ q
销售类、研发(技术)类、人力资源类、财务类、生产类等
, o/ ~# O1 v) ^4 Q7 ?: M
3 }1 e- o7 [) m可以自己建立一个培训课程体系,结合考虑自己公司的职能架构和课程架设
Stay hungry, Stay foolish.
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发表于 2012-11-1 10:20:21 |只看该作者
学习了。多谢分享
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发表于 2012-12-11 11:53:14 |只看该作者
不错不错,学习了
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时效性:常规培训+可预见的临时性培训: U% X5 h% Q- M3 {
对象性:入职培训+通用培训+专业培训
& [+ {& a$ I& M6 v4 s& Z  r& j' o6 a  ~功能性:课程+研讨+实践
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发表于 2012-12-19 16:05:46 |只看该作者
制度类
  b) V+ R$ R" v+ g5 Y$ V
: |6 C* ^; t9 r) K' N5 r% T1 u2 ?3 G财务类( I- f: G9 Z8 w# S) a
8 @( L1 ], I9 \- m, o7 a' G
! @- M" ~( f! c6 [. q5 Y7 A! j4 [& L8 T
工程技术/管理类3 T- y$ ?8 l! G  o( o

$ N2 E) j! o1 G9 D4 D
! ]( K' P+ g$ \4 c: G1 c- r' \' [3 Y3 J7 J
安全管理& K8 J2 X9 q5 l# Z# Z. W2 B5 \
材料管理* N+ m9 K" g7 d3 y& Z4 _
生产管理类5 l+ k! f1 T6 E. L4 G6 @; V% l
" x) ^  e& W. |' |
机械管理类( \& O4 i3 v5 D6 s3 s9 [
: c( b0 f8 l1 b9 c) p1 }. T

2 b3 w! \" m% S, l' W4 s
" C- u, A' X: V: Z6 H# p7 S% Z: F. K1 j( S# O; [

# e! P# u2 h6 f; n3 u
/ G2 }7 m; s& H( n: i1 q+ p信息类
; y, k8 Z  g& @' V% v5 {  g; P% S) j0 K* B4 M3 k
合同类
5 ]7 r# ]! Q9 h, V! h9 X! d, J综合管理类或其他
' S" `$ ^- d- m0 k0 {7 C  ?5 R3 X' ^
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