求助贴:如何快速有效的招聘营销人员,以及招聘经理一季度要做的最重

hehewowo

      求助求助:一个培训经理转行招聘经理的困惑^^^

      背景:我之前一直做培训,从一个人的培训专职做到集团的培训学院的负责人.,可惜怀孕后,培训经理由其它人接任,现在回来后做人力资源部的副经理,主要是负责人员的招聘和调配还有产品线(有些公司叫事业部)的人事专职的管理和指导(相当于培训经理),
       工作一个半月来的最大感受是很昏,以前对招聘接触的不算太多,以前做人事专员的时候也做过招聘,但更多的是操作层面的,现在要做为一个招聘经理的角色,我甚至不知道自己的主要工作职责和亮点是什么,年前年后,人员编制\大量的招聘需求\年后的员工大量流失,营销人员淘汰后缺口有将近五十多个,现在通过N多种途径都满足不了,(网络\报纸\员工推荐\营销公司本地招聘),----向各位有经验的大虾请教,我要在三月三十日前把这些销售人员招聘到位还有什么好的办法吗(部门的要求也很高而且隐性要求比显性的更多,除大专学历,工科背景可接受全国派驻\形象及沟通要好以外,还有什么可培训\对销售的感觉等等)----我完全崩溃哒!

          另外还想请教一下,做为一个招聘经理一季度最需要做的事情有那些?要注意是那些方面?前段时间招聘网站到期很多职位发布不上去,急急忙忙的与网络公司谈续约,后来才知道去年十一月其实就到期的,前任给我留了很多尾巴现我接手都显现出来,很郁闷!

无神堪培拉

1、首先您要做的就是先把前任留下的尾巴都解决好，这是最关键的。 2、还有个问题我不太明白，你是副经理，下属没有专员或者主管吗？其他的问题都可以交给他们去做，您当前的最重要的就是把尾巴搞完。 3、希望您继续跟帖。

wowima

营销老总一般喜欢在公司内部招聘销售员，因为他们对产品了解，对公司有忠诚度，开发内部招聘渠道很重要。

福瑞仕

您好！我们是福瑞仕（北京）咨询有限公司，为中国境内企业和机构提供其所需的国际人才，如果以后您有招聘外籍人士方面的需求，欢迎同我们联系！ web：[url]www.yourinternshipchina.com[/url]