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楼主: Judychen

关于管理培训生的问题

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hr1188

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21楼

发表于 2010-3-15 22:35:00 |只看该作者

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所以楼主应该在对待培训生的钱途和前途上要下足诱饵1)/]g!)4xcsc.chinahrd.netS]vXedt@t0QEquot;@ylt;q/Busc.chinahrd.netgt;U:g\M@5W, 否则这种计划早撤销早好，免得搞得公司一团糟没必要！

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22楼

发表于 2010-3-15 22:37:00 |只看该作者

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所以楼主应该在对待培训生的钱途和前途上要下足诱饵否则这种计划早撤销早好，免得搞得公司一团糟没必要！

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23楼

发表于 2010-3-15 22:38:00 |只看该作者

回复：关于管理培训生的问题

所以楼主应该在对待培训生的钱途和前途上要下足诱饵1)/]g!)4xcsc.chinahrd.netS]vXedt@t0QEquot;@ylt;q/Busc.chinahrd.netgt;U:g\M@5W, 否则这种计划早撤销早好，免得搞得公司一团糟没必要！

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24楼

发表于 2010-3-15 22:39:00 |只看该作者

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:D :Z :O :~ :# 所以楼主应该在对待培训生的钱途和前途上要下足诱饵1)/]g!)4xcsc.否则这种计划早撤销早好，免得搞得公司一团糟没必要！

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25楼

发表于 2010-3-15 22:41:00 |只看该作者

回复：关于管理培训生的问题

所以楼主应该在对待培训生的钱途和前途上要下足诱饵1)/]g!)4xcsc.chinahrd.netS]vXedt@t0QEquot;@ylt;q/Busc.chinahrd.netgt;U:g\M@5W, 否则这种计划早撤销早好，免得搞得公司一团糟没必要！

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26楼

发表于 2010-3-15 22:43:00 |只看该作者

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所以楼主应该在对待培训生的钱途和前途上要下足诱饵1)/]g!)4xcsc.chinahrd.netS]vXedt@t0QEquot;@ylt;q/Busc.chinahrd.netgt;U:g\M@5W, 否则这种计划早撤销早好，免得搞得公司一团糟没必要！

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27楼

发表于 2010-3-15 22:44:00 |只看该作者

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所以楼主应该在对待培训生的钱途和前途上要下足诱饵1)/]g!)4xcsc.chinahrd.netS]vXedt@t0QEquot;@ylt;q/Busc.chinahrd.netgt;U:g\M@5W, 否则这种计划早撤销早好，免得搞得公司一团糟没必要！

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28楼

发表于 2010-3-15 22:46:00 |只看该作者

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29楼

发表于 2010-3-15 22:47:00 |只看该作者

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30楼

发表于 2010-7-27 23:53:35 |只看该作者

怎么有那么多灌水的，四楼说得挺好。一般可能要设1-2年这样一个周期，先培对公司的认同感，从态度上与公司达成共识，然后再进行相应的轮岗，最后再定岗实习。期间对其的心理疏导、关心和跟进评估是很重要的

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