进入新公司如何着手建立人力资源管理体系

annycheniso11

回复无神版主，你提出的先建立一个好的HR团队，在现在的情况下，有点困难。我来之前有一个人专门负责行政人事管理工作的，在这家公司服务了一年多，年龄比我大，而且对我有点抗拒，我领导她工作，有点困难。

爱随风

不知道朋友属于哪个层面的人员，如果是负责整个部门,那么建议从以下几个方面入手: / F; m k/ j# O7 W: z& D1、首先着手了解公司现在所处的阶段和人力资源现状及存在的问题？ ' q3 i& ]$ _! a; q2、与公司管理层交流，今后几年的公司的战略规划及人才的需求情况？ , D7 V. ]$ K+ h" r3、依据所获得的信息合理的设置组织架构； $ z! ~! m. k) G. ]" ` O! S& ^4、依据组织架构设置各部门的职责和人员编制，并编制职位说明书； # |, N5 f1 r: H) M" Y5、完善人力资源体系和公司的其他规章制度； * N1 K8 A0 Q |. u n0 o6、建议一套高效的人才培养体系，以便跟上企业的发展速度； 4 U# v9 T ?( z& y6 T7、建立企业的薪酬、培训和考核体系；