【职业生涯区】012期论题——HR您是否会吃回头草？

Lenka

我们公司有两三个吃回头草的同事，看他们工作都挺顺利的样子，确实做生不如做熟。其中也有回来以后升职加薪的。 也有新员工刚转正就回去原来单位的，给我公司造成了不便。 ; t: k5 T. I7 W# S3 n. Z! H, Z' q我本人如果离开了公司是不会再回去的，具体原因也分析不好，就是感觉怪怪的。再和原来熟识的同事共事会觉得讪讪的。

亮亮3014

以我们公司为例 生产部员工 $ O2 V' V5 Z2 T! C! }; O最初 辞职的员工不可以在我公司及集团下属公司就业。避免部分员工走出去转转再回来的现象，同时让他们在离职前慎重考虑下离职的成本。 目前 技术较好，离职前确有特殊原因的，经部门同意，可以进。员工离职后，再想进公司，说明经过其他公司的磨练之后，发现自己更加适合自已原来的工作方式方法，认同企业的管理制度。再次离职的可能性较小。另外还有一方面：我们公司是船舶配套企业，生产上的员工紧俏的。 科室员工 $ u' W6 L- l6 Q; b: }目前还没有离职后再要求进来的情况，公司也不主张用。 :Z 对于我个人而言，只要有利于自己的发展，未尝不可以一试。

byonlyjin

首先是看离职原因咯 如果是自己选择离开公司的 . R$ y% Z& l6 A u# a, }到最后又回来 那不是园地踏步么？ 好马不吃回头草，吃了回头草的不是好马

隔岸观火

1、如果有好的草吃也可以吃回头草的； 2、还是要看公司的制度是否允许你吃回头草，有些公司是坚决不允许员工出去了还回来； $ e# ~4 \) }! j, g3 x3、我们公司是允许的，但是要1年以后才能回来，这一年的意思也是要你想清楚，不要进来没多久又跑掉了，我们公司出去了又回来的人还是蛮多的，有些回来后的级别都高了不少； 4、这个社会需要的是合适的人，我们需要的是合适的职位和待遇，如果条件合适也没什么不可以。 $ x, f* ^' ?# a' G+ P& T: P

如梦@

在浙江这边，经常都有吃回头草的情况。特别是中高层领导。因为用人权在老板手里，刚开始看你总是不顺眼，等把你开了，又发现你比现在的好，然后会花更高的代价来返聘你。如果是我，我不会回头。没什么意思！

夕夕木木

如果当初离职的那个原因依然存在，再回去又是何苦呢，不吃回头草

li115226sunny

我是一新人，今天也是第一次回帖

我认为HR是否吃回头草要考虑一下几个方面的原因

1.公司的文化，如果公司有发展的空间可以考虑

2.自己上次离职时什么原因，离职是因为上司阻碍了你的提升，还是为了下次进入此公司有更好的一个职位提升

3.如吃回头草的话，要考虑清楚自己的工作环境有没有变化，是否在此做得长久，是否已经做好了准备。

 

等水冲茶

呵呵，这个问题真好。我就是一个HR,从毕业后的人事文员到现在的人力资源经理，历经五年。去年初，因为新房及结婚问题，再加上本身学旅游管理的我想停下来休息一下，去自己喜欢的地方走走，所以去年9月选择了离职。公司是专门经营财政行业的软件，由于有财政相关背景，所以，公司规模，待遇相对来说都不错。最主要的是，自2007年初从深圳回武汉后，一直在此就职，为企业的发展和进步也贡献不小，特别是公司里有70%的员工都是经我手进入公司的，所以，在公司我还有相当的地位和权威。

- |1 d& c* J9 ^& S) P: y

离职后，我将新房装修到位，随后，结婚酒席，去自己喜欢的几个地方惬意的走了走，心情说不出的畅快！在此期间，老板有六次电话让我回去，我都委婉拒绝。新年伊始，老板亲自来我家给我拜年，请我回去上班，自我走后，换了两位人选，工作做的相差甚远。对于我自己来说，在哪里上班都是上班，再加上，与老板共事这么久，彼此也有信任与默契，与同事相处也融洽，最主要的是，这次换人，也让公司明白我自身对于公司的价值，所以，综合各方面考虑后，我选择了回头，并且很现实的要求公司在原来的基础上加薪近2000元。原本担心回司后，会有异样的眼光，但事实上，上天对我很眷顾，我回到公司，大家都很欢迎，开玩笑说，我走了这么久，可把大家害苦了。这些让我没有感到任何不适，打心眼里高兴自己的选择。

0 j& Q( Q) H5 X$ A0 n" T. _

曾经觉得好马不吃回头草，但随着年纪和阅历的增长，凡事都理应综合考虑，最起码从自身出发来现实的看待问题啊。

特别是从事HR的我们，熟悉和了解公司的一切，这些东西是必须靠时间来完成的，积累无可替代。做为一个HR,许多东西都是书本和纯理念的东西解决不了的，技巧性的东西特别多，而这些，却是只可意会不可言传。

/ l* ?; ^, f6 R& D" }, {+ a

不管每个人的际遇如何，我个人认为，回头最起码有一点，你无须花时间来深刻了解公司，同事，企业文化等，回去，而是真正有意义的[实质积累！

个人浅见，希望不会引起大家的公愤，呵呵。

凡人GS

换一个角度考虑这个问题： 作为HR主管，你是否欢迎团队成员吃回头草？ 一个说法是：（反方）吃回头草的人为了自抬身价，进出之间完成了薪酬和定位的提升，HR并不支持，何况铁打的营盘，流水的兵，没有离职，基层就没有上升的空间和岗位；（这种企业是关门政策，离职的就不要回来，即便回来，不稳定因素依然存在） $ j4 ~0 {# F0 a# O2 R另一个说法是：（正方）吃回头草的在外面碰了壁，觉得发展和环境都不如老公司，回来后的稳定性更强，所以欢迎回归；（这种企业是开门政策，欢迎离职人员回司） 5 B9 k8 h H" M. c# ]; K O还有一种特殊情况：公司遇到无法解决的内外部因素，进行结构化裁员，在度过难关后，敞开大门，欢迎当场被优化精简的人员回司；（这种是特例，比如去年的金融危机，现在逐渐复苏，部分企业采用优先录用当场被裁员工） 作为HR，你支持第一还是第二种观点呢？

西安——小雪

看到群上帖子进来支持一下猪猪啦，反正我是不会吃回头草的啦。