请教如何提升培训参与积极性？

zhougyan

我们员工不重视培训 但好在时间都不是安排在晚上。。。

芳菲时

多谢您的指教，您能为我介绍一些不错的体验式课程吗？

恋恋棒棒糖

和公司领导争取在下午。或者选择公司内发生的有针对性的案例进行小组讨论，身处他们实际的东西。才会让他们上心。。。

绿花椒

同意楼上意见，只有贴近员工实际工作，才能激起员工的积极性。我认为有一个有技巧的讲师也是很重要的。

君冰秀

培训安排在晚上，员工从心里上就排斥是正常。能不能和领导沟通一下把时间调整一下，下班的前一小时培训不行吗？

zhui_hr

晚上培训时间宜短，不适合做那些技术性较强的培训，一般做管理类互动性趣味兴强的会比较好。

爱海的静

同意楼上同志们的意见，晚上培训，本身就不招人喜欢的一件事情，不过如果有吸引人的地方就好办多了，比如说。。。。。。。。是吧。呵呵呵。

半只猫

如果希望影响领导的意思，不妨试试看这样的方法：可以在每年年末或次年年初设置一次培训满意度调查，你可以把培训时间这个问题嵌套在调查问卷中，并进行一些引导性的提问，比如“您认为哪一个时间段进行培训效果最好。A,B,C,D”。有了调查数据，你在与领导协商这个问题时就有了手段。 但要提高积极性，最根本的还是看培训本身的质量。最受欢迎的培训有两种，一种是能把人逗乐的，一种是立马能在工作中运用的。开发的课程越是具备以上两者的属性越有可能吸引员工的注意。当然这就要看内部培训师的培养究竟能达到怎么样的程度啦

芳菲时

嗯，有道理，这还真是一个不错的建议，真是太感谢您了。

澎湃！

我认为你应该考从怎么能让领导妥协，员工不抱怨这两方面考虑，其实你们的问题不只是出在晚上培训方面，而是领导的领导力、员工的执行力、领导与员工的沟通和员工的凝聚力等方面。仅是个人看法，希望能给你些帮助。