如何做好离职面谈 本帖最后由 陌上雪 于 2011-1-9 22:10 编辑
离职面谈是人力资源管理事后控制的一项基本职能,无论是对用人单位来说还是对离职员工以及在职员工来说,其重要性都是勿庸置疑的.具体的可以从以下几个方面来说明: 1.离职面谈不仅能使双方提及分歧所在,发现更深层次的问题,而且能够帮助分析存在的分歧,给用人单位改进的机会。用人单位可通过内部政策和管理制度上的改进.调动积极因素以留住现有员工。 2.离职面谈能使公司集中精力研究人才流动市场趋势、技术发展趋势及竞争对手优势,从而制定相应的人力资源战略。 3.离职面谈是验证留人措施有效与否的途径,通过寻求员工离职的真正原因,可以完善用人单位的留人机制。 4.离职面谈是企业人力资源管理的继续,它体现了企业人性化的一面,能为企业赢得更高的职业声誉。 5.离职面谈给予了离职员工一次机会,以确定自己是否作了一个仓促的决定。 6.离职面谈既是对离职员工既往职业生涯的总结、评价,也是对其顺利适应新生活进行的必要的职业指导。 7.离职面谈既是对离职员工的抚慰或挽留,也是对在职员工的心理安慰,毕竟谁也不愿意员工的离职给在职员工带来心理波动。 本帖最后由 陌上雪 于 2011-1-9 22:11 编辑
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