新员工的入职解决方法。

feeling331

新员工培训相关问题： : H, x+ y& ?8 G4 \/ b1、新员工入职培训这一环节比不可少，如公司简介，企业文化，公司规章制度及职业化的一些教程，培训完一定要考试； 2、上岗后的培训，建议可以采取“师傅带徒弟”的方式，制定老师进行一对一的岗位知识和技能的辅导，并定期跟进，考试，面谈，现场观察了解培训的效果； 3、定期进行新员工座谈会，能邀请到公司领导出席，那效果更好，在座谈会上让新员工畅所欲言，工作问题，生活问题等等 8 Z. `. k# F5 a. ?, }1 V) C6 X4 n

我灰姑娘

其实像以上的问题，我们公司也存在类似的现象。 ; ]/ g) q' x! P最终要提高员工的满意度，增强员工对企业的归属感，使他们保持积极的工作态度，认为企业是他们的大家庭一样。才能启到最佳的效果。 但这个过程不是一天两天就能完成的，要持之以恒。

瓜儿

谢谢您的指教，条件允许的话我尽量的去试一试，:D 谢谢。

瓜儿

谢谢大家对我的指教，我以从一家公司那儿得到了一套完整的解决方案，现在还不敢说是好是坏，不过看后总的来说还算完整，和领导商量后再与大家分享。

芳菲时

我也遇到了同样的问题，您和领导商量后，如果如果认为方案不错，一定要和我们分享一下。

红酒中的玫瑰

现在很多企业，只要招新人，就会面临这个问题，我们公司也有，也一直没什么好的办法解决，象前几位说的都有道理，但真正的执行起来，还是挺有难度的，至少我们公司是这个样子，希望楼主能想到一个好的办法，与大家分享，静盼佳音。

Lorenzo_dai

建议去看一下阿里巴巴的入职培训，应该很有启发

爱海的静

我觉的对于新员培训，不是说你培训一次就能成功的让他们理解公司和公司的文化，象这种情况很正常，如果可以的话内部讲师，或者外聘讲以一的课程来安排，可能就会好的多了。

澎湃！

遇到同样问题，有的前辈建议请专业培训机构做拓展训练，说效果不错，你可以考虑一下。