如果老板要你违规操作

知女

不是每个人都那么幸运可以进入规模庞大制度完善，不屑违规贪图小利的公司的，在规模不大的公司里，老板经常会有违规操作的动作，即使你明确告诉他劳动法某条某款如何规定。请问前辈们，你们是如何应付的呢？对刚入职不久的HR新人来说，是忍气吞声助纣为虐还是义正言辞大义灭公司间接地灭了自己的工作？

中训网

看你有多需要这个饭碗喽 这个没有一个统一的做法 不同个性的人自然会做不同的选择 如果是我 我会选择玉石俱焚 呵呵

宇一子衿

作为一个人力资源从业者，经常会遇到这个问题，我想在不同的企业，不同的从业人员，针对不同的老板，都会有不同的操作方法，这会让很多人迷茫。但我想我们应该跳出这种劳资对立的层面来看待问题，如果我们站在企业可持续发展的角度去考虑，我们会发现在初创期和成长期的企业，会面临着很大的生存压力，建立完善的工资福利制度是很困难，也是不切合实际的，这个时期的企业尤其不规范，可以这么说，如果建立完善的工资福利制度，很有可能让企业陷入生存困境直至倒闭，因此，作为一个人力资源从业者就应该从企业战略的角度去考虑，让企业先生存，生存好，然后逐步来建立完善工资福利制度，提高员工的工资福利待遇。、 同时，人力资源管理是企业管理的一部分，也会面临着风险，人力资源从业者应该学会去评估各项人力资源管理的风险，尽可能用小的管理成本来控制风险。这里面有很多策略，是需要我们去学习和实践的。 : a5 W; |; O5 Q个人意见，呵呵，不知道是否对楼主有益。

紫嫣1

要真正了解老板的为人，如果老板是个理性并通情理的人，你可以找时间好好跟他沟通一下。从专业的角头给他分析一下违规操作会给企业带来什么样的问题，有多大的损失存在。如果老板是个不讲理的专权人，你可就要好好考虑一下，在这里你的发展空间有多大？有没有必要继续留下的必要。

feeling331

在不违背良知的情况下，站在公司的角度来考虑问题，工资是老板给你的，老板请你回来是要你解决问题的。不能太狭隘。 & S7 u+ } x$ `7 D3 G, Q5 }估计这话放出来会有人反驳的。我们也是员工中的一员，但却要自己跟自己作对。 * Z1 ^( K A. N; F+ d# R7 B没办法，人生就是如此~~~~

冷冷清风

个人意见： % ^; M' ^2 x3 k. }5 G6 ~5 o Z: T人力资源工作者，不是仲裁者。 * u- g! _" u3 s8 y8 g" Z6 [9 L我们的工作，是要在公司和员工之间找到一个利益均衡点。最大化的保证双方的正常利益。没有很绝对的对与错，努力让老板和员工的诉求合并到一条规范的直线上，是我们的不懈的追求....... 9 p; l( W8 ^2 z% f; s记住，只有工作是进行状态，才有进一步的改进，因为它不完美就不会去运作，它永远是静止不前的...

jinhui84

先考虑老板的利益，再考虑公司员工的利益，努力根据自己所学、所知来找到两者的平衡。

清水涟漪

既然说是新手，我觉得这似乎不是一个新手主要去思考的问题。 , o. {" ^/ M0 c, G " f! w W" E+ J6 V第一，你的定位只是执行层，老板的指令应该是下达到你的经理，而不是你本人。第二，既然还是新手，对事物的判断未必深刻透彻。 0 h$ T* r5 m# O9 X! ?( N 新手，还是把精力放在实在的事情上，多做多遇事，比什么都强。

雪中鹰

如果不得已在这样的公司做事，我觉得首先还是尽力用情理去说服老板，如果老板不同意，那就最大限度维护员工利益。毕竟谁都不容易。

wangzhichao

有的时候没有办法,你必须要站在老板这一边,只要不触犯法律,其他问题可以考虑得圆滑一些.