绩效目标如何制定？

any998

简直就是我所经历的翻版,个人工作目标太难确定了,有谁能提点我? 请直接发来我的信箱,OK? 5 C- D3 R$ X2 K; Z0 g. O$ ^/ j另:请问哪儿有关于绩效考核或薪酬方面的论文?

假日浪子

目前人力资源管理作为职能部门与其它职能部门的地位是平等的，而人力资源管理工作更多的需要其它部门的配合协助，这种配合和协助需要比其它任何一个部门都要明显和重要。我想一天人力资源管理的职能地位不超然与其它部门，人力资源管理工作就不能取得成效。

LANDELO

1，结合实际情况 2。如果全员参与是否会更好一些

gvip

绩效目标要合理 ' {$ I* Q& h, e' Z: g1.要有量的目标也要有质的目标 + k$ z9 ^+ Z( i" ^$ j& \2.目标高度要适当 3 v& Z' T' q2 g' j" F3.要有沟通 # q" D/ X/ Y8 P6 k! `' y) E+ t4.最好采用目标管理的方法

gvip

制定目标要全体的参与,只有这样才能使目标更为大家所接受

gvip

[quote]以下是引用gvip在2003-5-19 9:17:24的发言 制定目标要全体的参与,只有这样才能使目标更为大家所接受 . R+ w, V' x' f**************[/quote] ) z# h# n6 |+ o* ]* v

Adelle

似乎所有类似的目标都很难使每一位员工都满意

Clevergirl

有关绩效目标的设立的文章看了许多，但真正按SMART原则建立起来的绩效目标体系实例是少之又少。

小王爷

这样才能解决问题