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企业管理十九大黄金定律
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1、激励
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) f/ M6 P& Y7 z 马蝇效应:再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。
3 s: W% e' b% x 点评:
4 k' z R1 Z. x. `7 _ 有正确的刺激,才会有正确的反应。
6 |# [! n6 I) o4 D" K7 b& y+ b, I 倒u形假说:当一个人处于轻度兴奋时,能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时,也就没有做好工作的动力了;相应地,当一个
0 q1 ` t" p8 z9 n 人处于极度兴奋时,随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军,其秘诀之一即是在比
2 k" m8 d6 ~7 G1 ~ 赛中自始至终防止过度兴奋,而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为“贝克尔境界”。
" P$ |8 b9 D! G# | 提出者:英国心理学家罗伯特·耶基斯和多德林。
# a4 A7 M0 Z# P. @2 w 点评:
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1、激情过热,激情就会把理智烧光。
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2、热情中的冷静让人清醒,冷静中的热情使人执着。
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2、调研
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特伯论断:在数字中找不到安全。
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提出者:美国经济学家w.s.特伯。
! V: V/ v4 k" H5 q 点评:数字是死的,情况是活的。
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摩斯科定理:你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。
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提出者:美国管理学家r.摩斯科。
h* j# I/ E) ]' J \# x 点评:
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刨根得根,问底知底。
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3、预测
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罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。
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提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。
3 L2 l1 Z, w z1 w7 J5 @ 点评:只想随波逐流,难有理想彼岸。
+ V$ u8 U7 R9 b" v 萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。
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提出者:英国心理学家p.萨盖。
$ |/ D$ u& D6 A, _) C 点评:
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若选错误参照,必无正确比较。
! ~. C' C7 J8 v" u) K3 ?- v 隧道视野效应:一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。
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点评:
; R% c: d2 W) v1 T (1)、不拓心路,难开视野。
9 ~4 U6 i/ _: Y( y( \3 @ (2)、视野不宽,脚下的路也会愈走愈窄。
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6 {# ]3 j/ y7 |' _ B! M" ? 4、计划
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列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握。
3 ~' Q7 E; V: s* w7 |$ n/ W 提出者:法国管理学家p.列文。
+ w" x; I f/ E 点评:
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如果没有能力去筹划,就只有时间去后悔了。
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弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。
9 b- |. e7 F% I5 i2 H 提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特。
3 f. M" ]7 B( q/ c 点评:
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开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来。
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1 f0 e/ R \2 |- R6 v9 `, e3 h0 n 5、参谋
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波克定理:只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
2 f* K, J* T2 a# v. k 提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。
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点评:
7 `6 `+ s/ `' O' A
无磨擦便无磨合,有争论才有高论。
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韦奇定理:即使你已有了主见,但如果有十个朋友看法和你相反,你就很难不动遥提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇。
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点评:
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(1)未听之时不应有成见,既听之后不可无主见。
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(2)不怕开始众说纷纭,只怕最后莫衷一是。
2 x5 s! N$ D* Z; w6 L, D+ h( M7 K! E 6、决策
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3 k( D0 @0 ^$ o) V7 O4 J 福克兰定律:没有必要作出决定时,就有必要不作决定。
; T0 q! Z/ s; U6 C# ]# l! r 提出者:法国管理学家d.l.福克兰。
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点评:
6 o1 {/ j: L' e9 l2 J m$ I0 J1 p 当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。
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王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。
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提出者:美籍华裔企业家王安博士。
! J: n/ I) D1 ^' y. @; s 点评:
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寡断能使好事由好变坏,果断可将危机转危为安。
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7、执行
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格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
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提出者:美国企业家h.格瑞斯特。
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点评:
, Z4 {4 W. [% L0 l 好事干实更好,实事办好愈实。
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吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。
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提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林。
0 Z1 s8 U+ ^2 p/ F 点评:
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杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。
/ j* S( _$ E7 c 8、信息
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沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
. a) c2 v2 d: Y& E 提出者:美国企业家s.m.沃尔森。
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点评:
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你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
0 u& o# ?+ V/ A I L0 j, l6 E) x. b 塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达装置发现。
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点评:
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善藏者人不可知,能知者人无以藏。
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! K8 ?. {1 P% [; N1 d9 v. S 9、监督
9 v9 O" F- g c7 P 小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。
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提出者:日本管理学家小池敬。
7 N9 { E- O$ s2 ] 点评:
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自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。
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赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
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提出者:英国管理学家h.赫勒。
5 c8 B& i( R$ M 点评:
/ D% |5 [( s+ T0 [ 只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。
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; v3 j7 k# P. ~9 U 10、目标
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巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。
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9 g @8 P1 _! \, q, |( @: N 提出者:美国股神巴菲特。
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点评:
4 g; s$ \! V) e: q1 P
8 e' F0 d6 n9 D (1)善于走自己的路,才可能走别人没走过的路。
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1 k! [2 p; D4 t8 S# b* N7 O/ [6 o (2)特色不特,优势无优。
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古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。
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8 C% h! |+ h, ~ 提出者:美国管理学家w.古特雷。
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* S* C! \" ~; B8 | e; Z- { 点评:
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上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标是上一个目标的延续。
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. C9 u3 K3 `2 `1 ^ (未完待续,敬请关注!)
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