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企业管理十九大黄金定律(一)

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发表于 2010-3-22 15:22:00 |只看该作者 |倒序浏览


: v3 Y$ }( ~3 y; \

企业管理十九大黄金定律



1 R, D( K! ~( e e



6 c% p8 n* R! u( y# ]6 g

  1、激励
! G1 W( c- g% z8 I9 }, K


) f/ M6 P& Y7 z

  马蝇效应:再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。


3 s: W% e' b% x

  点评:

4 k' z R1 Z. x. `7 _

   有正确的刺激,才会有正确的反应。

6 |# [! n6 I) o4 D" K7 b& y+ b, I

  倒u形假说:当一个人处于轻度兴奋时,能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时,也就没有做好工作的动力了;相应地,当一个


0 q1 ` t" p8 z9 n

  人处于极度兴奋时,随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军,其秘诀之一即是在比

2 k" m8 d6 ~7 G1 ~

  赛中自始至终防止过度兴奋,而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为贝克尔境界

" P$ |8 b9 D! G# |

  提出者:英国心理学家罗伯特·耶基斯和多德林。


# a4 A7 M0 Z# P. @2 w

  点评:

4 `. y2 b. h+ c" I! ]; ~$ R$ g

  1、激情过热,激情就会把理智烧光。


/ [7 c D U% R1 m' r

  2、热情中的冷静让人清醒,冷静中的热情使人执着。

1 S# C `5 B' H& b5 `% H \) D

 

8 _/ C0 c7 @/ { l0 y

   2、调研


* j4 h3 M `+ J$ b4 K [' d

  特伯论断:在数字中找不到安全。


( Z/ i, w' A7 X4 k8 f3 V: x

  提出者:美国经济学家w.s.特伯。

! V: V/ v4 k" H5 q

  点评:数字是死的,情况是活的。


# [) w( l' Q7 X* N

  摩斯科定理:你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。

, \' P, f2 b4 e5 D3 S- W

  提出者:美国管理学家r.摩斯科。


h* j# I/ E) ]' J \# x

  点评:


7 V3 o/ g# v3 P+ h4 I9 N; A

    刨根得根,问底知底。

3 J. x7 k( r: Q# h4 Q- i; H7 f

  3、预测

; h3 M) r/ y( k4 d P

  罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。


# K/ Y* a. S9 H

  提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。


3 L2 l1 Z, w z1 w7 J5 @

  点评:只想随波逐流,难有理想彼岸。


+ V$ u8 U7 R9 b" v

  萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。

$ ~8 k# s; v3 A; \2 j3 j

  提出者:英国心理学家p.萨盖。


$ |/ D$ u& D6 A, _) C

  点评:


; f6 u" l: G! g7 e! Z; b

   若选错误参照,必无正确比较。

! ~. C' C7 J8 v" u) K3 ?- v

  隧道视野效应:一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。

% q: z1 {9 m8 F

  点评:

; R% c: d2 W) v1 T

   (1)、不拓心路,难开视野。

9 ~4 U6 i/ _: Y( y( \3 @

  (2)、视野不宽,脚下的路也会愈走愈窄。

8 j% g4 S+ N1 S2 b8 W1 B


 

6 {# ]3 j/ y7 |' _ B! M" ?

    4、计划

' N4 q. c/ p. A

 

R$ X1 o$ Y. o: k

  列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握。


3 ~' Q7 E; V: s* w7 |$ n/ W

  提出者:法国管理学家p.列文。

+ w" x; I f/ E

  点评:

& G3 y/ G4 _4 N; I& b+ W% n/ e

   如果没有能力去筹划,就只有时间去后悔了。

7 v; X/ a9 {! m# \; y) J5 M" U

  弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。


9 b- |. e7 F% I5 i2 H

  提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特。

3 f. M" ]7 B( q/ c

  点评:

7 N7 @3 |, t, P- s; L1 a

   开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来。

8 y, M3 H W9 i) ^


 

1 f0 e/ R \2 |- R6 v9 `, e3 h0 n

    5、参谋

; A) z2 S% P6 W


 

' d7 x7 m6 ^4 m. L) b

  波克定理:只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。



2 f* K, J* T2 a# v. k

  提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。


6 g, U, r% g) F1 Q9 H- B5 p3 b& O

  点评:

7 `6 `+ s/ `' O' A

   无磨擦便无磨合,有争论才有高论。

5 a* O% ~: `8 r

  韦奇定理:即使你已有了主见,但如果有十个朋友看法和你相反,你就很难不动遥提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇。


% K8 R) l1 l8 l- z- k# u$ I

  点评:


9 [" d( U. W& E7 A

    1未听之时不应有成见,既听之后不可无主见。


- x9 F' T9 Y6 |8 j( y

  2不怕开始众说纷纭,只怕最后莫衷一是。

2 x5 s! N$ D* Z; w6 L, D+ h( M7 K! E

   6、决策

$ R5 O2 u4 A( }, ]' l4 j


 

3 k( D0 @0 ^$ o) V7 O4 J

  福克兰定律:没有必要作出决定时,就有必要不作决定。

; T0 q! Z/ s; U6 C# ]# l! r

  提出者:法国管理学家d.l.福克兰。


G+ |8 ?, ~$ f! u( I; e* l

  点评:

6 o1 {/ j: L' e9 l2 J m$ I0 J1 p

   当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。


+ u9 o5 |& M6 i% h! T0 M

  王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。


& r; x/ A/ L0 V# Z3 Z& E

  提出者:美籍华裔企业家王安博士。


! J: n/ I) D1 ^' y. @; s

  点评:

- P w" L! F5 l2 C

   寡断能使好事由好变坏,果断可将危机转危为安。

2 T) ?( _$ o4 U+ Y& g$ o


 

8 D8 T6 I2 i/ L3 b5 t/ R) I

    7、执行

4 c8 j. d! r0 j. W9 Q" s: t


 

- q& ^+ T D' m: G j

  格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。


8 D% r/ d; Q' O3 ~" O6 Y

  提出者:美国企业家h.格瑞斯特。


3 ~' l$ _2 o7 U: f. J4 k

  点评:

, Z4 {4 W. [% L0 l

   好事干实更好,实事办好愈实。


2 H' I/ U O T

  吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。


- D: ^) F( J4 r' u3 o, K. Y

  提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林。


0 Z1 s8 U+ ^2 p/ F

  点评:


: v$ r" E; r; L# b6 p

   杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。


/ j* S( _$ E7 c

  8、信息


0 E: f7 ]: k( I$ p

  沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。


. a) c2 v2 d: Y& E

  提出者:美国企业家s.m.沃尔森。


; W5 ~! p- ~/ w% O, m" O

  点评:

8 |$ R! q0 r8 s

   你能得到多少,往往取决于你能知道多少。

0 u& o# ?+ V/ A I L0 j, l6 E) x. b

  塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达装置发现。

3 Z" Z1 t0 P' B2 W

  点评:

* V) H& y% Y* V3 y0 `' I. c; j

   善藏者人不可知,能知者人无以藏。

6 W0 H) J/ B! ?( ^! e

 

! K8 ?. {1 P% [; N1 d9 v. S

    9、监督


9 v9 O" F- g c7 P

  小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。


4 b7 a+ m: u0 n: G8 V& }3 ]

  提出者:日本管理学家小池敬。


7 N9 { E- O$ s2 ]

  点评:

% P6 `2 j/ ^1 a

   自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。

; G! z: }2 H+ k$ O) g

  赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。


+ Q0 |! {* {8 [. p$ G% V D5 m# }

  提出者:英国管理学家h.赫勒。


5 c8 B& i( R$ M

  点评:


/ D% |5 [( s+ T0 [

   只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。

& ^0 Q. _, r! K- P


 

; v3 j7 k# P. ~9 U

   10、目标


1 C# ?& Z- Y" T6 a

  巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。

! a. ?% V2 {8 S


 

9 g @8 P1 _! \, q, |( @: N

  提出者:美国股神巴菲特。

& ~! A: Y% G# c7 k R

 

3 Z: X2 J0 N' X$ `7 S- k5 ?; V

  点评:

4 g; s$ \! V) e: q1 P

 

8 e' F0 d6 n9 D

  1善于走自己的路,才可能走别人没走过的路。

* x, @- u& C" h3 \1 D7 b3 p: w

 

1 k! [2 p; D4 t8 S# b* N7 O/ [6 o

  2特色不特,优势无优。

) L4 L( h" o' T' a: B+ X9 O


 

- v) H& i% s) k6 w* e

  古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。

d+ W. A# s, M& q6 \; c


 

8 C% h! |+ h, ~

  提出者:美国管理学家w.古特雷。

: I" \5 T; A! V: z


 

* S* C! \" ~; B8 | e; Z- {

  点评:

, z7 v( b9 V5 E3 g/ ~


 

j; p, T9 X9 d! n

   上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标是上一个目标的延续。

' \4 O4 @% S2 ?


 

. C9 u3 K3 `2 `1 ^

    (未完待续,敬请关注!)



+ r- y, C" v! x- G+ |4 y

 

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