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楼主: 大口条

HR部门应以什么为核心？？？

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霏尚添

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21楼

发表于 2010-3-29 11:19:00 |只看该作者

回复：HR部门应以什么为核心？？？

:D 向各位前辈学习来了

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zlyghmz1

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22楼

发表于 2010-3-29 13:20:00 |只看该作者

回复：HR部门应以什么为核心？？？

这个问题很有意义啊。顶一下，大家多讨论下。不知大家是否有感觉，有时HR常会在专业和公司战略间徘徊，知道公司战略重要，公司目前需要的才是重要的，但又会想要建设自己的专业性，想着自己各个模块都做专业了才是做得好，但这样一来，又有时自己忙乎的并不是公司最需要的了。

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tallnew

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23楼

发表于 2010-3-29 14:40:00 |只看该作者

回复：HR部门应以什么为核心？？？

应该以公司战略为核心，然后以决策者的重点作为HR的发展方向。

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galait

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24楼

发表于 2010-3-29 16:37:00 |只看该作者

回复：HR部门应以什么为核心？？？

既然是上市公司的子公司，应该可以从集团取得很多资源支持，同时，平时应该更多需要做得是把人力资源基础工作做好、做细、做扎实。

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goldrong

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25楼

发表于 2010-3-29 16:50:00 |只看该作者

回复：HR部门应以什么为核心？？？

HR部门虽然不直接产生效益,但是它的角色是"PARTNER",很好的业务合作伙伴,所以能够更好的为业务部门提供HR服务和资源,我们的价值也就体现出来了。

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cicai

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26楼

发表于 2010-3-30 14:12:00 |只看该作者

回复: HR部门应以什么为核心？？？

老板和员工之间的杆扛。

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袁小子

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27楼

发表于 2010-3-30 22:21:00 |只看该作者

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以上前辈都说的很好！个人认为: 1、做好本职工作（招聘、培训、社保、薪酬等） 2、企业内部的润滑剂。 3、服务好每一个部门。

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wanfurui

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28楼

发表于 2010-3-31 10:28:00 |只看该作者

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管理的范畴太大了，首先应该从自身的专业出发，完成本职工作，在考虑战略上的功劳，当然HR的负责人首先得得到领导的支持。

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cerdic

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29楼

发表于 2010-4-2 11:22:00 |只看该作者

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应以服务为核心

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大口条

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30楼

发表于 2010-4-14 15:35:00 |只看该作者 |楼主

回复：HR部门应以什么为核心？？？

一般上市公司都独立运作的，运作等方面和集团每有太大的关系。我们部门结构和集团是一模一样的，但是并没有资源共享。我们是销售为主，进出的都是销售人员。集团没有任何指导而招聘专员、培训专员1个月没做自己的本行了，都在为人事工作服务了。迷茫中！支持中人网！

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