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楼主: 小邪魔
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如何有效的拓展招聘渠道

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发表于 2010-3-25 23:36:00 |只看该作者

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学习了,在工作中慢慢领会。
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发表于 2010-3-26 08:14:00 |只看该作者 |楼主

回复 8F 花城之恋 的帖子

已收藏,一个一个去开拓去:D 谢谢前辈了~~~~
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发表于 2010-3-26 22:05:00 |只看该作者

回复:如何有效的拓展招聘渠道

只想说一句,路是自己走出来的,怎么走,看你的主动性有多强.
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发表于 2010-3-27 09:12:00 |只看该作者

回复: 如何有效的拓展招聘渠道

[quote] 原帖由 清雅睡莲 于 2010-3-25 11:47:00 发表

支持楼上朋友的意见,我做招聘已三年,在招聘渠道开拓上感触颇深。


1、注重平时人才积累,构建人才库。


2、要有敏锐的洞察力和前瞻性,这点很重要。面试人选的同时,不要轻易否定,要初步判断人选的职业通道和规划,作为日后储备人选。这也是渠道开拓之一。


3、扩展人脉,QQ群,HR聚会等多参加,多推销自己和自己的公司,会有意想不到的效果,这一点我深有体会, [/quote]

第5点很值得赞~

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发表于 2010-3-29 17:57:00 |只看该作者 |楼主

回复 13F wangzhichao 的帖子

恩,我现在应该是缺少这个——主动性。谢版主提醒!
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发表于 2010-3-29 23:01:00 |只看该作者

回复:如何有效的拓展招聘渠道

关注同行业发展动态还是很重要的
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发表于 2010-3-30 11:39:00 |只看该作者

回复:如何有效的拓展招聘渠道

招聘一定要走出去,不要在公司待着,这样很被动。
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发表于 2010-3-30 11:47:00 |只看该作者

回复: 如何有效的拓展招聘渠道

[quote] 原帖由 景逸轩 于 2010-3-24 13:25:00 发表
我现在也发愁这个呢,只要能找的地方都找了,可是人还是没有,呵呵,社会招聘,学校招聘,网络,职介,家政,熟人介绍。。。。。不知道人都哪里去了 [/quote]


1、渠道的多样性是必要的,同时对每个渠道也要进行更有效的开拓挖掘,即渠道的深度利用,就比方你掌握了6个渠道,我也掌握了6个渠道,可是你的渠道挖的是小溪,我的渠道挖的是大河,两者提供的水量就完全不同。渠道的深度利用主要是要更了解企业自身的现状和需求,并充分了解市场情况,从而确定企业招聘人才定位(什么样的企业用什么样的人、最合适自己企业的员工才是最好的员工),更合理更有针对性。


 


2、有一些比较特殊的情况,主要是因为企业所处行业还比较新,国内市场确实很少有符合的人才,而不是不会找,这个时候,企业自己内部的人才储备、梯队培养就要成为企业人才供应的主要手段。当然这个一是需要一个过程,另外也需要企业有相当的能力和实力。

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发表于 2010-3-30 20:40:00 |只看该作者

回复: 如何有效的拓展招聘渠道

[quote] 原帖由 清雅睡莲 于 2010-3-25 11:47:00 发表

支持楼上朋友的意见,我做招聘已三年,在招聘渠道开拓上感触颇深。


1、注重平时人才积累,构建人才库。


2、要有敏锐的洞察力和前瞻性,这点很重要。面试人选的同时,不要轻易否定,要初步判断人选的职业通道和规划,作为日后储备人选。这也是渠道开拓之一。


3、扩展人脉,QQ群,HR聚会等多参加,多推销自己和自己的公司,会有意想不到的效果,这一点我深有体会, [/quote]

 

 

 

有道理。。学习

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发表于 2010-3-30 20:43:00 |只看该作者

回复 18F 大尾巴的鱼 的帖子

就是说其实做一个好的HR前提是先做好一个好员工,了解公司的里里外外,才能理顺这一切的关系。。。慢慢积累吧
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