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浅谈员工离职原因,欢迎指正

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发表于 2010-3-29 09:20:00 |只看该作者 |楼主

回复:浅谈员工离职原因,欢迎指正

非常感谢11楼的补充,不过20%离职率只低不高,特别是制造业,我们有个事业部年初总人数394,过年后还是400个左右,但是人力资源部整年度给他们补充了500多人。" x- A' C+ x) ?* W, u 而像保险类的金融业,相信离职比例会更高。$ B& o- m3 S/ w 会认为这个数过低应该是贸易公司或者一些技术研发公司,但是综合起来的话还是会高于20%。
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发表于 2010-3-29 14:17:00 |只看该作者

回复: 浅谈员工离职原因,欢迎指正

[quote] 原帖由 蓝色翅膀 于 2010-3-26 13:49:00 发表
发展的空间已经是很多人离职时的原因了,3也是个挺奇妙的数字,一般来说,3年了如果还没有发展的机会或平台,那么就会有跳槽的想法
[/quote]

# A2 y) n u T2 x: e

 

( a9 o2 `2 z2 D/ L2 K; R- O$ r

同意,如果不是心态浮躁或者公司太差强人意的话,在一个公司待3年还没有上升的空间,是要自己总结一下,也该走了。。

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发表于 2010-3-29 14:24:00 |只看该作者

回复:浅谈员工离职原因,欢迎指正

我补充两点% M: x1 H6 t' C7 } 1 老板朝令夕改,说了很多承诺都没搬到 ; Y1 f# f$ F+ Z% ?) _2 公司里太多的亲戚,没法管理,其他员工看见起亲戚享有特权心理不平衡,受到皇亲国戚的起伏没法伸冤 : N2 }! u6 H( k( i5 r; c P' Z5 [( T6 C1 @& ] 0 N8 i2 G* b7 Z1 l5 _& R, ~ 这是我的意见 大家都评价评价
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发表于 2010-3-29 20:46:00 |只看该作者

回复:浅谈员工离职原因,欢迎指正

LZ忽视了一个最重要的原因:直接主管领导不胜任!在中国企业,员工的顶头上司几乎能决定他在企业的一切,尤其是对职场的新人,包括:个人能力的提升、职位的提升、组织文化(如科室或部门风气),当然,也包括员工本人的薪水。更致命的是不胜任的主管领导无法正确的安排工作,会让你付出的努力失去任何意义。大胆的估计,超过50%的非个人原因离职的员工离职都跟他(她)的直接主管有直接或间接的关系。
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发表于 2010-3-29 23:31:00 |只看该作者

回复:浅谈员工离职原因,欢迎指正

我觉得还有一个原因是团队合作问题,如果之前的团队是很懒散的团队,而新人是个很渴望团结拼搏的人,那么肯定会待不下去走的。
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发表于 2010-3-30 08:46:00 |只看该作者

回复:浅谈员工离职原因,欢迎指正

企业文化很关键
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发表于 2010-3-30 08:49:00 |只看该作者

回复:浅谈员工离职原因,欢迎指正

点评有点精辟的
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发表于 2010-3-30 08:50:00 |只看该作者

回复 15F 凌霖 的帖子

资深HR! :)
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发表于 2010-3-30 11:43:00 |只看该作者

回复:浅谈员工离职原因,欢迎指正

其实,离职的原因是多方面的!) S8 Q' f5 Q% L 在我们做出决定的时候,一般都是经过深思熟虑的! r$ x* F0 `% d% J. w3 d 当然会多方面考虑,当我们偏重考虑某一因素时,我们就会做出决定! 5 b! G" D, H7 _/ g楼主说的四个方面原因我很欣赏!谢谢!
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发表于 2010-3-30 13:45:00 |只看该作者

回复: 浅谈员工离职原因,欢迎指正

[quote] 原帖由 redstard 于 2010-3-26 9:56:00 发表
. T3 h: i$ R" R6 B

目前中国企业员工离职率在20%左右,欧美6%左右,日韩3%左右,为啥我们国家离职率会这么高呢。


' k6 j, R( p# O; w# |2 w: H ^

员工离职原因,几年前简单做了个统计:


4 s: w$ e) }% R8 [9 M6 R( W

1.薪酬原因,40%


+ V) z& X' [5 T8 D K1 H5 ^

这类人一般是新进社会或者30岁以上已经组建家庭的员工,新员工还对社会有非常美好的憧憬,容易做梦;老员工社会压力、家庭压力等因素决定他们必须非常重视金钱。</ [/quote]5 D" w, B/ A! h

 " c; p6 R4 d e( c0 }5 {4 M/ v. J- A

 . r1 y' M! L9 z `: G% t

请问第一行离职率的数据来源?! & q {: B5 F4 z+ Z, o4 h8 F7 q

个人觉得不是很准确~~

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