从事人力资源管理发展空间大吗？

舞雪

悦名的建议不错，换一个工作岗位，可能发展更好，不过在IT行业，没有技术背景似乎横向发展比较困难。 # d% \; d3 N* N# m: T! c

aileenlee

我觉的目前国内人力资源管理的现状就是这样,我们正在经历这种成长过程,在这个过程中不可避免的要遇到很多问题.在这种情况下,更需要象舞雪你们这样的人力资源从业者去改变,通过工作中的点点滴滴去影响您们企业的老总，首先让他们先在意识上重视，再从思想上彻底转变。我们知道所面临的困难有多么巨大，可是我们不可以再回避，是应该承担起这份责任的时候了！

舞雪

我认为人力资源从业者必须对公司的各方面如财务、销售、市场、技术、生产都有深刻的了解，人力资源的各个模块都是基于人力资源从业者对公司深刻了解的基础上才能够完善的。所以我想先向别的方向转一转试试看，等有足够阅历后再做管理就不会象现在这么茫然了。 7 p5 ?% K5 @% a9 x4 x+ b 换一个工作岗位，对问题换一个角度思考，这样再回来做人力资源管理，应该会带来一些新的想法，处理问题无疑更全面。 & p. _: K! `/ s9 c4 Y0 ~3 G: \

小王

我是人力资源专业本科毕业生，工作时间也不长，也许是我的运气好一点，我所遇到的企业其人力资源管理非常受重视，也很具有挑战性。你不会想象一个HR部门有45个专业人士吧，事实上就是那样。你会认为那是人员臃肿吗，不对。这里有先进的评估中心、培训中心、员工发展管理等机构。 # S v" C/ T$ Z$ g2 h3 W# X5 O ) W5 K" c) h/ K, \ 我说的意思就是，我们现在很多的HR不能算是真正的专业人士，或者说我们所在的企业根本就不是真正的重视人力资源管理，既然没有实践的机会，也就没有改进，也就不会看到人力资源管理到底怎么重要。 4 ^: z* W- L& c# f 我的观点同你们一样：人力资源管理是最重要的，也是比较有难度的，同时如果人力资源管理一种管理系统的话，一旦建立了系统，他又是非常简单的。

人到中年

影响企业发展三个阶段的瓶颈分别是，资金，管理，人才，最一开始企业做大需要的是对资金的竞争，这个阶段企业内部的销售部门，财务部门成为核心部门，当资金不再是困扰企业发展的最大阻力时，管理的问题成为最大的瓶颈。企业内部管理流程的顺畅之后，对人才的竞争就会使人力资源部门成为企业内部的核心部门，之所以感觉发展空间不大，是因为没有把所学到的专业知识与企业的实际情况作一个有机的分析，这也就是为什么MBA需要有3年以上工作经验的人才能报考的原因。

gzshen

HR部门这么多人，平时都忙什么呢？贵单位的中层干部是否也有机会参与到HR管理活动中来？

小明明

你既然热爱这个职业，就应该不因周围环境及氛围的改变而改变，应该比以往更加执著。仅实践2年只能说很精通人力资源管理的基本技能，并不代表就能成为人力资源总监。所以，要给自己树立一个目标：“首席人力资源执行官”。在企业中谋职不仅是给企业谋利益，同时也为自己寻求发展。在企业没有认识到人力资源的重要性的同时，你就更要借此机会为自己充电。（行业的业务知识、财务知识、社会科学知识等）为了将来打基础，永远不能停滞。 ; Z( }: `2 w" ?# H: L' Y' J8 s 只有专一行，才能有竞争力。

斗牛士

从事人资管理工作必须得到企业高层人员的认可和支持！真正把人资管理部门作为企业的战略支持部门，而不仅仅是处理一般事务性的工作。但是就目前国内的情况来看，大多数的企业尚未将人资管理作为企业的核心，又或者企业虽已意识到其重要性，却苦于找不到专业人才。所以，只要不断学习，完善自身的知识结构，加强对企业高层管理人员观念的导入相信是应会有发展空间的！

天舒

但是它还是符合一种规律的，如果你不是那种特想冲锋陷阵的人，做人力资源还是一个不错的选择，但是首要的是：在中国做事首先是做人，搞人事更是如此，在做出选择之前你一定掂量好自己有没有把握搞掂复杂的人际关系，应对麻烦和挫折。

小王

[quote]以下是引用zhongling99在2002-8-13 9:51:11的发言 你打算在哪里做啊？ % O7 L* o! E2 B" Y0 Q, z: E**************[/quote] 人力资源评估中心 专职13（不算兼职） / M) \5 O+ O8 U! P$ Y' [ : b# B. n0 N* E 培训中心12人 安全管理5人 - ^- x6 d3 g5 _ @& I, H& U& s) K2 b $ d. m# D: t) f) [! F5 w* x 员工关系x人 + a' U, B5 p& n/ P: ?9 Z) N5 x 9 d1 @. u& l0 i W9 B 薪资管理y人 ' B5 { ^ S$ W9 G/ a$ V9 C# l ' Z; B M0 |: J4 _1 Q 外籍人员管理n人 人力资源管理是根据企业不同的性质、不同的……来决定的，最主要的是系统化。