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回复:内部竞聘的几点思考
我们公司是一家民企上市公司) _2 U+ J z* p
先后我也参与了几次内部竞聘的组织工作" l0 _6 X/ l; g* n$ Y a6 H
几点感想吧:0 \! t# E: ~ O1 q
1、我们的竞聘面试中都有竞聘陈述答辩。在这个环节,透过竞聘者的视角可以反应出很多工作中的隐性问题。0 B, O, w# D* o# q! G3 O
2、竞聘的过程本身就是对参与的员工一个不可多得的锻炼机会。( I$ _2 B) G# B
3、有利于发现“有潜质”的员工,不论竞聘本身成功否,为后备队伍建设选苗育秧。* r; A4 j4 X. Z0 A" B
4、通过正面的宣传和引导,内部竞聘可以提高员工的工作热情和积极性。
0 r: X* Q5 D8 d/ K5、最后,我觉得在我们公司最终人选多为“潜力股”:D ,也基本上是领导心中锁定的人选~:Z |
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