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回复：内部竞聘的几点思考
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我们公司是一家民企上市公司
' i5 u4 F( p) o: z1 t. O( j* i先后我也参与了几次内部竞聘的组织工作: w! L- J/ b1 F) N! o
几点感想吧：/ n* q# p2 k V) J1 X
1、我们的竞聘面试中都有竞聘陈述答辩。在这个环节，透过竞聘者的视角可以反应出很多工作中的隐性问题。* u" D6 F- Y6 V3 W
2、竞聘的过程本身就是对参与的员工一个不可多得的锻炼机会。# ~% V+ U6 X/ g5 j8 G+ {5 ^
3、有利于发现“有潜质”的员工，不论竞聘本身成功否，为后备队伍建设选苗育秧。/ L5 ?9 K$ E+ r7 n" {, I8 Z
4、通过正面的宣传和引导，内部竞聘可以提高员工的工作热情和积极性。
( p& a% C* V4 ]9 r1 w- ~5、最后，我觉得在我们公司最终人选多为“潜力股”:D ，也基本上是领导心中锁定的人选~:Z |
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楼主: qdxayly
窥视卡
雷达卡
发表于 2010-5-26 23:25:00
显身卡
