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回复:内部竞聘的几点思考
我们公司是一家民企上市公司
& E; ~! [& }& N2 m0 o, `8 y2 L9 A, W先后我也参与了几次内部竞聘的组织工作! ~( {7 L% G5 N
几点感想吧:
: w& o% Y2 E- W0 F9 u1、我们的竞聘面试中都有竞聘陈述答辩。在这个环节,透过竞聘者的视角可以反应出很多工作中的隐性问题。& g' p2 {7 `4 @4 b3 P8 S
2、竞聘的过程本身就是对参与的员工一个不可多得的锻炼机会。 _5 B+ a, I3 `) q
3、有利于发现“有潜质”的员工,不论竞聘本身成功否,为后备队伍建设选苗育秧。1 E8 v: K- B7 r1 W1 b' n, Y# D( ^
4、通过正面的宣传和引导,内部竞聘可以提高员工的工作热情和积极性。! ^1 r$ O% ?" ^( p
5、最后,我觉得在我们公司最终人选多为“潜力股”:D ,也基本上是领导心中锁定的人选~:Z |
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