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回复：内部竞聘的几点思考
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我们公司是一家民企上市公司# V: x, l+ s/ @. R
先后我也参与了几次内部竞聘的组织工作) h% V+ |$ l# F
几点感想吧：
7 L2 O$ I4 J7 V% g8 S8 n7 F! d1、我们的竞聘面试中都有竞聘陈述答辩。在这个环节，透过竞聘者的视角可以反应出很多工作中的隐性问题。
$ I+ x. l+ O1 J2 T% Z& d. {2、竞聘的过程本身就是对参与的员工一个不可多得的锻炼机会。
- A, X7 {; B# P3 W* p1 A) v3、有利于发现“有潜质”的员工，不论竞聘本身成功否，为后备队伍建设选苗育秧。! x. H* `, h" W* f9 b7 g
4、通过正面的宣传和引导，内部竞聘可以提高员工的工作热情和积极性。
! J! H, g4 t3 H& H9 O+ p1 G5、最后，我觉得在我们公司最终人选多为“潜力股”:D ，也基本上是领导心中锁定的人选~:Z |
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楼主: qdxayly
窥视卡
雷达卡
发表于 2010-5-26 23:25:00
显身卡
