设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2464|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

如何考核中高层管理

[复制链接]

1

主题

4

听众

14

积分

书童

Rank: 1

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-3-6
最后登录
2013-1-18
积分
14
精华
0
主题
1
帖子
29
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-4-6 11:42:00 |只看该作者 |倒序浏览
如何针对中高层进行有效的考核? $ q! C9 j! ~- I- S当然先要有岗位职责才能针对性进行考核。 2 Y0 L" j/ Q& L+ J具体操作指标如何来定? / f- N& b6 }* M ( F! Z V% z5 }$ M:(

0

主题

5

听众

2164

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2009-2-7
最后登录
2012-2-27
积分
2164
精华
0
主题
0
帖子
433
沙发
发表于 2010-4-6 12:54:00 |只看该作者

回复:如何考核中高层管理

考核要有指标。中/ `6 Z! k4 H" O( R 高层管理人员都是公司 2 s9 }* e) X6 a5 s的精英,即所谓白领。 . f- R+ z# g8 b! O所以考核更要慎重。首先,年初的岗位职责是否明确,是否具有可操作性。其次,工作中这些员工的工作态度和工作业绩要有明确记载。有些重大事件还要有他们的认可。不然,考核就会是抹黑。影响士气,影响团结。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
zgx6868 + 12 鼓励分享

总评分: 金钱 + 12   查看全部评分

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册