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楼主: zgx6868
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人力资源人员的七大迷惘

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发表于 2010-4-13 16:23:00 |只看该作者

回复:人力资源人员的七大迷惘

现在人力资源管理的现状就是这样--关键是,我们要如何体现自己独到的方面--别人不可取代的方面 0 g1 e& F% W9 B......
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发表于 2010-4-13 17:08:00 |只看该作者

回复:人力资源人员的七大迷惘

从事本行不到两年,怎么跟我平时的感觉一摸一样呢!正在困惑中!
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发表于 2010-4-13 22:44:00 |只看该作者

回复: 人力资源人员的七大迷惘

迷惘

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发表于 2010-4-14 09:33:00 |只看该作者

回复:人力资源人员的七大迷惘

很郁闷的是,很多专业性的东西一方面通过学习很难真正掌握,另外一方面,不具备专业权威的我们如何企业中发挥应有的作用,实现人力资源管理的价值。
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发表于 2010-4-14 10:35:00 |只看该作者

回复:人力资源人员的七大迷惘

不被信任的困惑。有人觉得人力资源人员是公司的红人,老板的亲信,其实只是表面上的。中国民企老板对人都不放心,这是事实,对人力资源也不放心,也是事实,主要表现在两种情况:一是你知道的事情太多了。二是你的个人影响力太大了。所以做人力资源的一定要低调做人啊,要善于自我保护。这个是中国的国情,我们的文化是这样的。: C3 R5 p/ ?* j :+
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发表于 2010-4-14 11:46:00 |只看该作者

回复:人力资源人员的七大迷惘

呵呵 不要一味的看别人,自己强大了才是根本,毕竟现在一个人很难一辈子都为一家公司服务,想开了就无所谓了,做好自己比什么都重要。
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发表于 2010-4-14 12:13:00 |只看该作者

回复:人力资源人员的七大迷惘

深有同感
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发表于 2010-4-14 14:49:00 |只看该作者

回复:人力资源人员的七大迷惘

说出了很多HR的心里话
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发表于 2010-4-14 14:49:00 |只看该作者

回复:人力资源人员的七大迷惘

第一、二点最突出,人力资源重要与否取决企业老板的思想。我进入两家企业两个老板对人力资源管理就有着截然不同的看法。
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zgx6868 + 22 我很赞同

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发表于 2010-4-14 15:16:00 |只看该作者

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 楼上,我顶你,虽然我做人事工作时间不长,但你这七大困惑中,多数和我有关系,不过我虽身在困惑中,但是我仍然会坚持在人事方面发展。
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