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[求助] 企业战略规划要做好哪几件事情？

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小尾巴的瓜瓜的大尾巴的爸爸大鱼

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电梯直达

楼主

发表于 2010-4-14 11:31:00 |只看该作者 |倒序浏览

企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，在竞争中取胜。

企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划。

那么企业战略实际规划设定的时候到底要怎么做，需要做好哪几件事情呢？

大家有兴趣来议一议！

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醉蝶舞	+ 30	比较大的话题！

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ciyts

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书生

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沙发

发表于 2010-4-14 13:04:00 |只看该作者

回复：企业战略规划要做好哪几件事情？

支持下……

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大尾巴的鱼	+ 10	谢谢支持，不过是不是多说几句。

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2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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qxj189810

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板凳

发表于 2010-4-15 10:10:00 |只看该作者

回复：企业战略规划要做好哪几件事情？

这个问题跟上次醉蝶舞的案例一样大！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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大尾巴的鱼

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地板

发表于 2010-4-15 11:33:00 |只看该作者 |楼主

回复：企业战略规划要做好哪几件事情？

哈哈，有那么大吗？
我先来开个头吧，我觉得企业战略制订的时候，一般要做这么几件事：
1、明确企业的愿景、使命，明确你要从事的领域、达到什么样的地位、名次等；
2、分析，包括企业内部情况和企业外部环境的分析，也就是我们常说的SWOT分析，自己的优势和劣势，外部的机会和威胁，这个要搞清楚；
3、明确你的产品、市场、客户是哪些，而且要根据自身的竞争力、市场的容量、开发情况、客户的价值，确定什么产品需要全力奋斗，作为主力产品，哪些产品属于补充性的产品，哪些属于待成长培育的产品，要为以后做打算等等；
4、要规划确定，目前的、新的、未来的业务层面各要做什么，哪些是现在正在做的业务，哪些是新业务，要准备开拓实施的，哪些是未来的业务，需要开始规划起来的，你的资源要如何分配和支持他们；
5、企业文化、管理层面的明确，比如根据企业的业务战略和使命愿景，确定企业核心价值观和管理原则是什么，即要如何管。

请大家指正、补充！

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hjde

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5楼

发表于 2010-4-15 15:54:00 |只看该作者

回复：企业战略规划要做好哪几件事情？

接着版主楼上的说说，制定战略之前，还有很多工作必须做到位：　1、对市场现状作更多的调查分析。　2、全面了解和调查竞争对手。　3、充分进行企业内部优势和劣势分析。　4、进行可信的市场发展趋势预测。　5、对业内同类型优势企业的比较分析和成功经验的分析。　6、初步制定几个可供选择的发展战略及目标，供决策层研讨。