新员工培训经验介绍

lin_86

谢谢分享

leneem

资料很详细，受益了！

can-d-y

谢谢版主的分享，新员工培训，是为了让新员工更快地熟悉公司的环境，对自己的工作内容有一定程度的认知，所以应该站在新员工的立场考虑，使其对新环境不产生抗拒心理，对企业产生向心力，这样员工才能更好地成长，做好本职工作。

linbule

ding 不顶不行！！！！

boyceliu

确实非产地精细，单单新员工入职培训这一块就不那么简单 * |! b' R0 a* }! [* w: I# U W要想做到如此细致，中间的沟通与协调更需要功夫 学习了

rockycc

谢谢版主

红叶舞秋枫

感觉表格操作性不强，但是文字叙述不错，谢谢了

郭小羿

很好的分享，谢谢楼主

dianlijiaoyu

《中国电力教育》（人力资源）约稿函 . s A: n4 b$ q' ]) V' H2 Y4 J《中国电力教育》杂志是由中国电力企业联合会主管，中国电力教育协会主办，华北电力大学承办的面向国内外公开发行的期刊，国内统一刊号CN11-3776/G4，国际标准刊号ISSN1007-0079。杂志针对教育、培训和人力资源管理等相关领域开展学术理论探讨、政策法规解读、工作实务交流、前沿新知介绍和资讯信息传递。杂志根据服务对象的不同，分为“学术研究”和“人力资源”两个版块。 8 N& n0 P7 p) H- b+ }. [0 Y$ U《中国电力教育》（人力资源）以“专注教育培训、提升人力资本”为办刊宗旨，围绕人力资源和教育培训的工作主线，设置有政策解读、专题报道、高端访谈、人资视域、培训看台、职场人生、先锋人物、企业风景、机构展示、院校点击、人文视点、学习公社等栏目。根据上述栏目设置，本刊特向有关机构和个人诚征以下方面的优秀稿件： 一、对国家出台的有关人资管理、继续教育和企业培训方面政策法规的宏观阐释或具体条款解读； 二、电力企业人力资源管理或教育培训方面的突出成绩或典型经验专题报道； * w6 c( o: Z: Q4 y8 O1 r* c( U三、电力企业人力资源管理工作，包括人员招聘与配置、职业生涯规划、绩效管理、薪酬激励、干部选拔任用、劳动用工等方面的理论探讨、实务交流、案例分析方面的文章； 8 ^3 G0 S# @- P4 }) d四、教育培训领域的培训机构建设、技能培训与鉴定、培训组织管理、培训课程开发等方面的理论探讨和工作交流文章； % }) h7 J8 f; U: [( R, [五、电力行业全国劳动模范、杰出管理者、科技专家、教育培训名师、一线优秀技能工作者的事迹介绍及其成长成才路径分析； , w$ w0 N0 |0 ~4 k6 t( \0 J9 i六、人力资源管理咨询和教育培训机构服务电力行业人力资源建设和教育培训工作方面的专题展示和特色介绍； 七、涉电院校的办学成就展示，或学科专业建设、人才培养特色、招生就业情况等方面的专题文章； 八、电力职工关于电力职场、电力文化等方面的评论、散文或随笔。 九、人力资源管理和教育培训方面的优秀图书推荐； 十、电力行业优秀书画作品和摄影作品。 来稿请注明作者姓名、作者单位、作者简介、联系电话、E-mail地址，以便联系。同时最好能够提供与文章内容相关的图片3～4幅。本刊欢迎提供相关报道线索。 # \' y+ F, E. c0 c+ z0 ?7 A: `6 q1 `通信地址：北京昌平区朱辛庄华北电力大学内中国电力教育杂志社（102206） / ~6 Q5 b% w1 v: X# I2 v" d电子信箱：[email]dianlijiaoyuqiye@163.com[/email] 刊物网址：http：//www.cepe.cc 1 F3 i" J) W, a" K6 `/ x联系电话：010-80702786 61772586 8 C# L; M; L# q3 C9 E 中国电力教育杂志社 二○一○年五月 # ]3 k1 c4 Z- s3 b$ z" P

xianer126

学习了！我们新员工培训都是在入职后半年！其实根据楼主的分析以后可以考虑进一个员工就直接培训了！不需要等半年后在培训了！