一个喜欢开人的老板

叶庆平

   我们是一家餐饮公司，规模不大，去掉财务和采购，办公室总共就十来个人，有一段时间，办公室就我和经理两个人，于是我们尽快的招人，成效还不错，很快就招到四个人，这个时候老板不满意了，留下两个，紧接着我们又继续招人，这次成果更丰富，招来五个，而且老板很满意，在培训期间，老板觉得上次招的两人中有一人不行，于是开掉一个。这次的五个人入职那都是看好了吉时的，八号早上八点整（我们平常八点半上班），其中有两人担任营销总监，我对他们充满期待，我对自己的工作成果也很满意，信心十足，十一天过去了，我们经理跟我说，老板让他们现在就走，结果一下午开掉三个，当时经理是用QQ跟我说的(大家都坐的比较近)，他说他都不好意思开口，我的心到现在都是悬着的。我真弄不明白，人家一个营销总监才到任十一天，你能指望他做出什么样的业绩，而且人家刚入职做什么事都很认真，其实在这之前，我们老板每个月至少也要开掉两个人，无奈啊！

飞虾

典型的家长制作风，别指望他有多么的高度和前瞻，要是他能达到你想象的水平，他的企业也不至于这种规模了

快乐老五

老闆的用意可能不在補人，重在交流吧； ; z7 [: l8 r1 I0 y/ e& X你和經理到時舒服啊，只是按老闆的意思處理，真不知道該說是你們的福氣還是老闆的悲哀； 我覺得你和經理好好商量下，瞭解下老闆對辭退人員的真正想法，至少下次開人時你們也有發言權，老闆不用那麼累啊； . T/ m: K( z# L% y; o當然重點在於，如果試用人員是合適的，你們也要諫言老闆留才啊； 3 w1 B4 z N. _如果輔助老闆建立試用人員評估表，估計你們老闆會更開心，你們也好過些，不至於自不忍心？

叶庆平

作为我来说，我是真不了解老板的想法，都是我们经理在和他交流，我的经理那绝对是非常爱才的，用她的话说：“老板为什么就这么不能容人呢？那真是一刻都不能留。”你的建议非常好，不过在我们这不适用，跟你说件事，当初我们这有一个行政总厨，刚来一个星期，老板不满意了，说他不行，我们经理说先搞个名义调查，结果出来了，员工都很满意，但是老板不满意，他说立即办手续，这件事情对我们经理触动很大，他很想离开，但是他个人责任心很强，他想做出点事情，现在又经历了这件事情，我相信他比我更伤心，真的。

sophiazone

老板一言堂，下属纯打杂。

流苏226

我曾经去一家新开张不久的餐饮企业应聘人事专员，才上班3天，三天之中，公司不断地辞人。第三天，又来了一个应聘人事专员的，领导直接让我跟她办交接，让我走人。弄得我莫名其妙。等到1个月后，我来这家公司要工资，发现人事专员又换人了，还有一堆人在闹着要自己的离职工资，我看到这种情形，工资也懒得要了，直接离开了。 ( x( A2 u! [6 f% H( n从此，我再也不应聘任何餐饮企业了，实在是跟不上那种老板诡异的思路。

ierujks

那就最好不要在那里做了没前途

ellenkaoru

哈哈，早点把老板开了吧，他才是最不合格的人:Z :Z :Z :Z :Z

博观约取

有时真的无奈，劳动者永远是弱势群体，无论法律如何保护，只要老板愿意，花钱摆平，他可以随时让员工走人。我们能做的其实很少，只求到比较正规的公司吧。

szwalker

小企业有没有发展，关键是看老板。你们老板这样的心态，也难把企业做起大了。