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回复:本人提供岗位设置,谁能帮我设计薪酬方案?(工作说明已完成)
第一:确定岗位内部的职位等级,这点是为了做到内不公平;
! V6 s" }$ |, R7 M第二:调查了解该岗位在该地区所处行业的薪资水平,要考虑岗位的普遍性和行业的特殊性,同时,结合企业自身对该岗位的薪资的定位,比如 50%分位,或者是75分位,这点是外部竞争。
) o. }6 C! m& G8 n# D' C9 ?第三:设计岗位薪资结构,由哪几部份组成,比如基本月薪,补贴,绩效工资或奖金,福利等各占薪资总额的比例是多少,同时,对于该岗位薪资总额也要计划在内, [7 w( c( c8 R9 ^
第四:确定薪资出具体的薪酬方案* a+ f& {; j/ Y
第五:在绩效考核作为奖金的一部分也要相应配套完成,这样才能让员工有动力。) D. G6 d( f) c% |
完毕
s% E7 u& n; d' g- b请咨询公司,也是这么个套路,只不过比我说的更具体一点,细节上会更完整,这个就是大致的思路。, [* e9 \8 i3 j: s2 |0 A
我就是从咨询公司出来的。 |
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