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楼主: 好了

工作分析，我不想做了！

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江苏媛媛

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解元

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11楼

发表于 2003-6-18 08:25:00 |只看该作者

不错

但工作分析须总经理认可，执行，各部门陪同执行方可

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顺予

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会元

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12楼

发表于 2003-6-18 12:05:00 |只看该作者

其实你应该感谢你的经理给你这种机会

不管你做得最后怎么样，你应该努力去做。工作分析其实算得上人力资源管理工作的基础，你在做的过程中，将能遇到从招聘到最后绩效考核的全过程人力资源管理问题。好好做，你定会有收获啊。别灰心。

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**韵致**

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13楼

发表于 2003-6-18 14:22:00 |只看该作者

坚持做下去！

工作分析是人力资源中的基础工作，也是比较烦琐的工作，但很必要，借机会锻炼一下自己，不错的机会啊！起码你可以了解整个公司每个部门、每个岗位的工作任务。

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xxx08

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14楼

发表于 2003-6-18 15:52:00 |只看该作者

你学什么啊

那你在大学不是白读了吗

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hkh

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15楼

发表于 2003-6-18 16:14:00 |只看该作者

工作分析

光靠人力资源部去做是不行的。首先要得到老板的支持，其次还要让一线经理有人力资源管理的理念，只有得到一线经理的配合才能做好。

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孙俊峰

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16楼

发表于 2003-6-18 18:10:00 |只看该作者

锻炼

绝对是一种锻炼，好好珍惜吧

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sdapril

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17楼

发表于 2003-6-18 19:50:00 |只看该作者

我们换一下工作？

加油！

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Anita1979

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18楼

发表于 2003-6-19 16:24:00 |只看该作者

我也很想学习

我也很想知道这个工作分析到底怎么做，谁会？教一下

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小鹿纯子

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19楼

发表于 2003-6-19 18:07:00 |只看该作者

沟通

你有问题应该及时与你的部长沟通，不要轻言放弃。

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adavid

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书生

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20楼

发表于 2003-6-20 14:07:00 |只看该作者

很简单

取得公司领导的支持。

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