版主的致词

温柔河柳

温柔河柳

顺予

[quote]以下是引用小谷在2003-5-23 9:09:48的发言 你的人气很旺盛，你在致词中说得好，我们会尽力的。我想问一下，一个公司的绩效考核总是说得重要，做起来次要，忙碌起来不要，而这方面又是企业中不可少的一个方面，在生产忙碌时，老总及一线的管理人员都不想让考核了，口口声声忙，工作是难做，不做又不行，如何办？另一方面的原因是其他各部门相关的资料也没有提供，好难啊。你有好办法吗？ " O% K8 ^3 p; w5 G4 w9 K**************[/quote] 如果你想从下到上来做，显然是不可能的。 6 N3 S& d( q! P/ L/ U, A说得重要，做起来次要，忙碌起来不要。你总结得不错啊。 不过作为HR，我们得准备好企业绩效考核的方案。 老板是随时会想起来要这个东西的。 还有一点，平时与各个部门本身是需要不断沟通的，你要让他们知道你是在帮他们，让他们不要认为你是在约束他们，得到直线经理的支持是最重要的。 ) `3 {# h: q& R( l( H# y1 L# C

冷森

[quote]以下是引用顺予在2003-5-23 15:13:14的发言 ! V9 Q& Q- R# p5 B, R# u. F6 j* l如果你想从下到上来做，显然是不可能的。 说得重要，做起来次要，忙碌起来不要。你总结得不错啊。 不过作为HR，我们得准备好企业绩效考核的方案。 8 z1 {. Q$ U" h老板是随时会想起来要这个东西的。 还有一点，平时与各个部门本身是需要不断沟通的，你要让他们知道你是在帮他们，让他们不要认为你是在约束他们，得到直线经理的支持是最重要的。 3 f! T2 l2 j: d$ N! x**************[/quote] 4 \3 {3 E' F/ J2 l“不过作为HR，我们得准备好企业绩效考核的方案。 老板是随时会想起来要这个东西的。 ”我想您一定很擅长搞关系管理， : M, A T) S4 V* A) D, D& X" Y; x$ d2 f说起话来怎么这么老套？ 绩效考核的真正目的就在于此么？

顺予

[quote]以下是引用冷森在2003-5-23 15:30:04的发言 9 D# @, |# }' i* _- t“不过作为HR，我们得准备好企业绩效考核的方案。 & O( h$ T" D3 x0 D老板是随时会想起来要这个东西的。 ”我想您一定很擅长搞关系管理， 说起话来怎么这么老套？ 绩效考核的真正目的就在于此么？ * B7 s) v; @% i2 C* q0 t**************[/quote] 显然我有些马虎了。 对不起。

jingwei

我需要这样的人力资源负责人！

发现者

愿中人网越办越好！

小王爷

我希望能有更多的问题能在这里得到解答!

雷锋

我是新来的，请多多指教！

顺予

本人工作实在是有点忙，其实担任版主有点力不从心。 2 t g: N/ B; p( p& q1 N9 {一方面，时间上有所欠缺 另一方面，本人实在不是人力资源科班出身，有的时候不免会有非人力资源专业人员的“江湖习气”，但任人力资源规划实在深怕有负各位期望。