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楼主: 秋枫一叶
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【斑竹倡议】集众人之智慧,推出一个《绩效管理系列讲座》

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发表于 2003-5-31 11:53:00 |只看该作者

可否给我发一份?

[quote]以下是引用xiaowu在2003-5-29 14:13:10的发言 + m8 `1 C- f& e 以前我给部分朋友发过.% c0 M8 I5 m, { y5 q4 Y$ Y! W **************[/quote]7 z' O1 W# y+ j3 c4 X 我正在接受这方面的工作,现已深感力有不及,请老大帮帮忙,也给我发一份可好?在此先谢了!!mohaiwen@163.com
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发表于 2003-5-31 14:38:00 |只看该作者

提问

请教一个简单的我还想请教一下这个问题, 1 p9 F$ |* Z0 g" V f3 H4 \' E/ h例如:一员工5月份辞职,本月工作了10天,包含2天公休日(周6、周日),共工作8天,请问工资怎么结算? 1 \5 v" Y4 A& p+ W用月工资除以30天,还是31天,还是29.2天?如果公司没有采用法定的月平均天数,那么,5月份我应该除以30,还是31?- T2 |: G9 I, o5 _; h- O. j8 G ! Q' t" x6 |8 h1 G- ?5 f4 I% Yemail:zhaojun@morganinvestment.com.cn
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发表于 2003-5-31 19:10:00 |只看该作者

我的思路及问题

问题:什么时间开始?有何要求? w9 J# [2 ^) r5 j7 A- @* k思路:以务实的方面为主,有几份可操作的考核表,是否可以/
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发表于 2003-5-31 19:26:00 |只看该作者 |楼主

呵呵,谢谢!

[quote]以下是引用dagger在2003-5-30 17:45:09的发言, B* n. k5 C+ T# B6 {1 U& V$ f6 X9 Y( n 我就来跟大家谈谈第三部分第六节--关键绩效指标(KPI)好喽;因为我觉得这个东西虽不是最新的方法,但毕竟多数企业都在用--算是跟朋友们一起探讨。7 Z5 U3 j' X3 k0 j4 x8 Y3 S* X5 s5 m. l 只是,放在哪里?是单独发贴?还是就续在这里请你明示。! X1 G& g) n! e, k& Y% ? **************[/quote]3 K3 P, H! |/ z% Y }! J" K3 ? 是这样,你先准备!待所有的章节都安排好主讲人以后,再按照章节顺序进行发布!另外在发布前希望能够给我“审核”一下!
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发表于 2003-5-31 19:29:00 |只看该作者 |楼主

非常谢谢!

[quote]以下是引用flyer903在2003-5-30 22:13:31的发言 9 p6 r9 A1 _8 Y我准备讲第五部分第一节,等我准备好资料后就传上来。1 J1 Z$ l! c, s, \) \0 ? **************[/quote]9 ^3 g ] y6 p' ]3 b. b$ I0 n 只是按照我的设想,具体讲座需要在另外一个主题进行并且按照先后顺序进行!请准备好等待整体进度!
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发表于 2003-5-31 19:30:00 |只看该作者 |楼主

呵呵,那就同学同勉吧!

[quote]以下是引用非云与鱼在2003-5-30 22:37:59的发言; m+ j! [( G( I* ]! X/ c1 I 很多都是我觅遍多个网站(网页)没有找到答案的答案啊 . v0 j9 S% }" K**************[/quote] 4 x$ ]. k+ ]7 P1 t. B希望持续关注和参与!
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发表于 2003-5-31 19:33:00 |只看该作者 |楼主

呵呵,谢谢的参与!

[quote]以下是引用小谷在2003-5-31 19:10:25的发言8 |; J) I6 M# \& [- p) m 问题:什么时间开始?有何要求?" q- C& o2 Q( Q' Z3 c 思路:以务实的方面为主,有几份可操作的考核表,是否可以/; Q5 v# ]3 p' @$ Y+ |% x& ^* s **************[/quote]" U, l! r' T7 {* R( P1 o 是这样,时间要看各个章节的主讲人是否确定好而定!没有什么具体要求,只要紧扣主题,同时展现个性,在讲解理论的同时,务实和案例也是非常重要的!! ; `- \' C. C0 e& F, }
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发表于 2003-5-31 23:32:00 |只看该作者 |楼主

呵呵!实在不好意思!

[quote]以下是引用dagger在2003-5-30 17:45:09的发言 & w) M( O) I/ c( ?我就来跟大家谈谈第三部分第六节--关键绩效指标(KPI)好喽;因为我觉得这个东西虽不是最新的方法,但毕竟多数企业都在用--算是跟朋友们一起探讨。* V; ?7 x# [* a Z- j! L 只是,放在哪里?是单独发贴?还是就续在这里请你明示。3 i# w1 M) A3 x4 M **************[/quote] 5 [: X% O& [& P第三章第六节小谷同志已经在你前面申请了,按照申请优先之原则,你还是另外选择一节吧!,为给你“补偿”,你还可以另外选两节(哈哈,连版主都只能负责两个版面哦!)相信凭你的才气,没有任何问题啊!君之意如何?
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发表于 2003-5-31 23:40:00 |只看该作者 |楼主

关于此绩效管理讲座的有关说明!!

非常感谢大家的支持和参与,现就大家比较关心的几个问题说明如下: 5 s2 N' j. ?4 M; H ; r3 Z8 e: D ?+ Z 【1.时间】:因“邀请”主讲人需要一个过程,初步定在6月份中旬推出,每个星期推出一讲或二讲,并就此展开讨论,预计将持续至8月份结束。 ( G4 a8 G$ G2 a# B, z5 D" J 0 w/ z( `4 N& S- {$ {. m8 b5 ]# g【2.主讲人】:部分主讲人已经确定,参见主题帖子提纲后的注明,目前尚有许多章节没有确定主讲人,再次真诚邀请各位参与! * E+ n1 E! a' T( E/ E 9 B0 @) i; d2 t- J4 t l【3.内容要求】:只要具备“理论”+“案例”+“操作”三个要件即可,各位主讲人完全可以张扬自己的个性、风格、经验! 4 D& a9 H9 s) |2 [( q / M, f$ n" c. Z; K【4.内容确认】:为确保内容顺畅和章节连贯,希望各位主讲人在主讲之前将“内容”发给版主进行确认(含改进建议)! " {5 j" ~. d' f- { * G5 S- C7 q/ J" {0 g: C/ q【5.讲座顺序】:按照循序渐进之原则,此讲座基本按上述提纲顺序先后推出,请讲稿已准备好但章节靠后的耐心“寂寞”一段时间,是“金子”总会发光! 9 W- _% Q" Z* }! g8 {2 x/ z/ l 8 O' H7 S u6 @ 【6.再次申明】:奖品一事并非玩笑!敬请大家积极争取!
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发表于 2003-6-1 12:56:00 |只看该作者

想来秋风的日子比我好过多了,还好,还有MAXINE为我分忧。 3 k. @; I; I. o" u和这里比起来,我那里的人气更是没得说了。: w$ c( K$ ^9 ~! ]! S% I) [ 1 y! I7 K: n$ p/ z7 {3 Y, @ u 我有一个关于*公司考核工作的思路,上去不久,被评为精华贴。现在怎么也找不到了。' T; \8 @/ k7 D- E( d, z* v 我发个邮件给你,还有表格,你倒是看看如何处理吧。
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