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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 请教：职位说明和绩效考核的挂钩
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楼主: cat_lulei
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请教：职位说明和绩效考核的挂钩

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any998    

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发表于 2003-8-4 10:22:00 |只看该作者

难难难

我现在在一家机械行业的HR部门，任职绩效主管， 现在正在为来年的考核目标怎样量化而头疼呢。
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泥妮    

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发表于 2003-8-5 09:28:00 |只看该作者

用KPI指标

同KPI工具。
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ROBROY    

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发表于 2003-8-5 13:47:00 |只看该作者

怎么挂钩？

怎么挂钩？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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RY    

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发表于 2003-8-5 15:04:00 |只看该作者

比较难

在制定或修订职位说明书时候一定要切合实际，这样结合绩效考核会好一些！
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seek    

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发表于 2003-8-5 19:03:00 |只看该作者

完全可以

绩效考核目前不外乎考核工作任务和工作表现，而在职位说明中恰恰有工作职责的内容。
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zenghan    

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发表于 2003-8-6 10:29:00 |只看该作者

那说明职位说明没做好

那说明职位说明没做好
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风浩荡    

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发表于 2003-8-6 15:10:00 |只看该作者

关键指标

一点浅见：7 z" q; m/ d. t) d/ m1 G 1、根据公司的实际情况制定职位说明书，" i5 ]1 Q) U1 g2 X5 N0 v 2、职位说明书的编写、沟通过程中拟制量化指标0 Q5 G/ ^; F) E# Z: p) I. r$ M 3、从说明书中提取准确的关键绩效指标 + `$ W6 F# r) [, S4、根据关键绩效指标及量化制定各个岗位的绩效考核表
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红尘白羽    

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发表于 2003-8-6 18:41:00 |只看该作者

看情况

高速成长中的企业岗位职能并不固定,甚至他们根本用不着职位说明书,只是定出一阶段的目标,采用目标考核即可!
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江淮开拓者    

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发表于 2003-8-7 11:44:00 |只看该作者

两者关系紧密

绩效考核应以职位说明为基础和依据。
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1972721    

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发表于 2003-8-7 14:49:00 |只看该作者

绩效考核

通常会辅之以职位说明书的基础。
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