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工作分析到底该由谁来完成？

好了

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2003-6-5 10:56:00 |只看该作者 |倒序浏览

直线经理？人力资源部？还是人力资源专家？

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learner

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秀才

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沙发

发表于 2003-6-5 15:27:00 |只看该作者

你怎么会不知道？

主要完成者是1、任职者　2、直接上级　人力资源部只是做做规范性的东西和修修补补另外：人力资源部在工作分析上，应该成为专家

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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泡猫鼠

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贡士

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板凳

发表于 2003-6-5 17:56:00 |只看该作者

这还用问

当然是人力资源部门

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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s100

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举人

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地板

发表于 2003-6-5 20:45:00 |只看该作者

全员参加

由公司高层主持，人力资源部门组织实施。

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liaoyizhou

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秀才

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5楼

发表于 2003-6-6 08:21:00 |只看该作者

工作分析

工作分析应该是主要由主管（工作的直接上级）和员工（例如座谈和问卷等得到的资料）决定，而人力资源部门主要是组织实施。

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好了

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解元

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6楼

发表于 2003-6-6 08:28:00 |只看该作者 |楼主

你的意思是？

[quote]以下是引用learner在2003-6-5 15:27:21的发言主要完成者是1、任职者　2、直接上级　人力资源部只是做做规范性的东西和修修补补另外：人力资源部在工作分析上，应该成为专家 **************[/quote] 人力资源部做的是组织和整合工作，比如取得领导的支持，思想动员之类的工作；在专业问题上给予指导，比如设计工作分析表，向员工解释工作分析表的填写等等。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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