HR:招聘时 这9种人我们坚决不要

zylove

不敢苟同

楼主说的没有哪一点是必须不能要的

要看实际情况，一刀切是不行的，除非你的公司雇主品牌特别好，否则这九条下来的话那根本就不要招人了

1、开口言钱者不要
　　报酬不是不可以问，但得讲究时机和氛围。如果刚一交谈，就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇，会让企业感到很不舒服。

备注：据我观察，5年工作以内的人大部分是充工资高来的，其实大部分求职者至少 在3年工作以后才能确定详细的个人职业发展方向，5年以内的求职者大部分要么是冲大公司的品牌去（比如：华为、腾讯、IBM等）的，要么冲钱去的。况且最终还是要谈钱，关键看招聘人员怎么来引导求职者，突出公司的优势！

2、纠缠不休者不要
     招聘都遵循一定的流程，说几时给消息就几时
　　给，说了非请勿“电”、非请勿访就是不欢迎来电、来访，如果仍然纠缠不休，只能对你说拜拜。

备注：这点我同意5楼的意见。纠缠也说明求职者特别中意公司，或者特别喜欢这份工作，其实这样的人来公司至少文化匹配度会相当高。没有一个公司会是十全十美的，都有缺点，求职者对公司或者工作特别喜欢就更会将公司的弊端作为一个次要的考虑因素，这样的求职者怎么能拒之门外？除非专业上完全不匹配差不多！

zylove

3、沟通不畅者不要
　　介绍自己时结结巴巴，回答问题让人摸不着头脑，声音低得象蚊子叫，这样的人沟通能力实在欠佳，就算知识再扎实也不能要。

备注：这点要看什么岗位，做技术的可能就不能这么看！如果是做技术的碰到这种情况不妨温和的让求职者平静下来，帮助其理清思路，也许此人会给你惊喜！这个世界上有很多人第一次和陌生人交流的时候都会感到压力！


4、面试迟到者不要
　　不管出于何种原因，面试迟到都是求职大忌，很容易让人怀疑此人的职业操守。

备注：深圳、上海、广州、北京这样的大城市就算是生活10来年的人可能也不一定清楚贵公司的办公地址在什么地方，况且还经常有意外的赛车！
迟到当然不合适；但如果求职者来的太早人家可能会担心打乱你的时间安排！遇到迟到的情况关键看求职者懂不懂得道歉，如果他第一句话就是向你致歉的话你完全不必在意他的迟到（除非特别重要的岗位且见特别重要的人物）。相反，不管任何原因，如果迟到了不懂得道歉的求职者才一定不能要！

zylove

5、穿着邋遢者不要
不需要穿名牌，但最起码要保持衣着的干净、整洁。
扮酷?对不起，你用错了地方。

6、自吹自擂者不要
　　无论你自认为多么优秀，在真正的职场精英面前也只是小儿科。
       还没进门就翘尾巴，进门后还不飞上天?
这样的人会影响公司的工作氛围，出局没商量

 

备注：这两点基本同意！尤其是特别同意第六点！

zylove

7、没有诚意者不要 　　有的人一边表达进入公司的渴望，一边暗示自己在等考研结果，或说要看另一家公司是否录用。 　　既然你给自己留了这么多后路，应该不在乎被招聘企业拒绝。 备注：比较稀缺的人才基本都有很多公司在争，关键看公司有没有实力吸引人家过来！对这种人如果基本面符合公司要求的话不妨发出offer，就算他现在不来，说不得以后会来，或者可以推荐其他的人来！人以群分、物以类聚，做某一行的人一定会认识一些他的同行！ 8、弄虚作假者不要 　　只要发现有一处作假，我们就会觉得你处处作假。 一个连诚实都做不到的人，企业拿什么信任你? 备注：我曾经看过一个调查，现在有60%的简历都有水分！难道贵公司要拒绝60%的求职者？ 不过楼主也说了：只要发现有一处作假，我们就会觉得你处处作假。这倒是实情，当你发现对面这个人说谎的时候任谁都不舒服！如果不是说的太夸张的话，倒也可以考虑，人无完人！

zylove

9、简历罗嗦者不要 　　既然是简历，就不要搞得太复杂，一两张纸足矣。 　　如果人人都是鸿篇巨制，企业没时间看完，还能做出正确判断吗? 备注：一般人的简历一两张纸基本差不多。但这只是一般情况，有些时候写的多未必就要花费很多时间，关键是看写的是不是言简意赅。简历写的多也许会让招聘人员更了解候选人。比如有些坐技术的写了他的一些开发项目经历，这样对了解此人是非常有帮助的！

zylove

另外：更加楼主的这篇帖子大胆猜测一下以下几点： 1、楼主做招聘的时间应该在1年左右！估计工作经历不会超过3年！ 2、楼主的公司规模应该不会超过1000人！ 3、楼主所从事的行业很有可能是传统制造业！ 4、楼主一年的招聘量不会超过50人，且楼主招聘的人员主要在专员或者更低的级别！ 不知小弟猜的对不对，还请楼主回复下！ 哈哈，见谅了！

陌上雪

学习了，不过这都是基本的要求

 

为什么现在要验证玛？

jimmy47

新人报到，受教了~~~

shdgyhs

可做参考。

糖果芳芳

最怕在南方人才市场遇到的一些类似“牛皮纸”的求职者，已经告诉对方有哪些方面不能胜任此岗位，求职者却很主观的告诉我，他觉得这些是不重要的。非要强迫人家接受他似的。最后只能大声的一直强调我们公司的用人标准。