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楼主: grassland

我被激怒了，同行帮帮我！！

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六月飞雪1

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241楼

发表于 2003-10-28 16:35:00 |只看该作者

挺住啊

按规章制度办

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Jeanne

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秀才

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242楼

发表于 2003-10-28 16:47:00 |只看该作者

明确角色

HR在很多时候身份很特殊,遇到各种情况时首先应明确自己对上及对下的身份及角度是不同的,能够做到大家都满意是非常不容易的.在公司中毕竟有时会遇到不能顺利按制度解决的问题,这很正常.你已阐明事件的重要性并提出措施方案,这说明你已较好地履行你了你的职责.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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sosukyu

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243楼

发表于 2003-12-4 15:32:00 |只看该作者

调职

争取更多的部门权威人士对老板的压力。

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晓兵

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244楼

发表于 2003-12-4 15:37:00 |只看该作者

!

好多公司都有这样的情况，这种人往往是最要面子的人，不妨试着去抓住他的弱点，而且，建议经常将你所了解的情况反映给老总，你或许不需要将你的立场，你只要阐明事实即可，相信久而久之，你的老总会明白的，他应该会有个正确的取舍，你说对吗？

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晓兵

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245楼

发表于 2003-12-4 15:38:00 |只看该作者

@

好多公司都有这样的情况，这种人往往是最要面子的人，不妨试着去抓住他的弱点，而且，建议经常将你所了解的情况反映给老总，你或许不需要将你的立场，你只要阐明事实即可，相信久而久之，你的老总会明白的，他应该会有个正确的取舍，你说对吗？

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晓兵

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246楼

发表于 2003-12-4 15:39:00 |只看该作者

！

好多公司都有这样的情况，这种人往往是最要面子的人，不妨试着去抓住他的弱点，而且，建议经常将你所了解的情况反映给老总，你或许不需要将你的立场明确的表明出来，你只要阐明事实即可，相信久而久之，你的老总会明白的，他应该会有个正确的取舍，你说对吗？

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沙漠鱼儿

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247楼

发表于 2003-12-4 18:38:00 |只看该作者

用脚投票吧

如果证据确凿，老板还没有任何处理，我看这样的公司也不怎么样。还是用脚给他投票吧，走人！

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智子

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248楼

发表于 2003-12-5 13:05:00 |只看该作者

你的老总肯定觉得

你所指的那个“他”有“潜力”（比你）！——直话实说了。

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maky

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249楼

发表于 2003-12-7 23:57:00 |只看该作者

要么以强硬的态度进行处理

要么让他名义上工作，实际上休息（不给任何实质性工）

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海濶天空

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250楼

发表于 2003-12-30 15:39:00 |只看该作者

直接向老总说出你的想法

公司里最讨厌这样的人出现，勇敢地站出来，表达出你的想法，如果你的老总由此对你产生看法，放弃他也罢。

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用脚投票吧

你的老总肯定觉得

要么以强硬的态度进行处理

直接向老总说出你的想法

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