我被激怒了，同行帮帮我！！

才先生

下定决心，走人。

風輕揚

将他冷冻起来好了

大华华

我认为冷冻是最好的选择，软刀子慢慢地杀，不要不顾后果的来硬的。

tanly

让他做你的位置不就解决了阿

鱼舞舞

我想他的事情已经暴露, 7 h+ }$ m8 ~/ k他可能也有点恐恐不安吧, 6 M0 a8 ]/ \3 t1 ^! E- ~' k毕竟是你的下属, 找个适当的时间约他谈谈! ! B2 H x6 ~* R0 o2 b0 o嗯!! : e$ J* N# o+ y最好把他灌醉, + K$ M; R$ b o6 ]因为酒后吐真言哦:)

鱼舞舞

这个时候你千万要冷静, ; R6 G& [1 |& a. e- q别气别气!!! ; x- M/ b2 c* N' ?0 V: Q想一想这句话: f8 Z& a6 m& S, o/ v( C那又怎么样!!!

蓝莓

我主张慢慢折腾他，在处理这件事上一定要有结果，不能不了了之，应给他一定程度的处罚。此人在公司的根很深，倚仗着老总平常办事一定很嚣张，这样的人以后肯定还会犯错误，且人缘一定不好，一笔一笔帐给他攒着，到一定程度时给他来个最终宣判就得了。

胡子王

舍得一身寡，我不相信有削不平的山

雪花飞扬

1、不要生气，保持高度的冷静 6 e# I& H% P& H; f* {/ W2、重要的是千万不要再发生类似的事件，否则你要当替罪羊。最好是收权冷冻。 $ T6 _! t7 p: R G U3、保持立场，坦荡胸怀。

晓江

有意思！不过一一看过大家的办法，真是受益匪浅呢！