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人力资源是企业最珍贵的资产 何时不只是停留在口头

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发表于 2003-6-13 10:51:00 |只看该作者 |倒序浏览
您能感觉到自己是企业最珍贵的财产吗? 7 C3 m1 P. }/ C8 n L$ E. ` 似乎所有的老总都能接受这观点,更有人将其常常挂在嘴上,可有多少能理解它,并落实与行动的呢? 4 t5 ^) m2 X/ f$ O; p8 D"以人为本"仅仅是广告词吗?
   

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发表于 2003-6-18 17:49:00 |只看该作者 |楼主

是问题太难吗?

很多人都看了帖子,为什么都不留下些想法呢?是问题太难吗?
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发表于 2003-6-18 23:26:00 |只看该作者

没感觉到

至少现在大家都是念着玩。特别对管理人员的看法更是如此。
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发表于 2003-6-19 14:05:00 |只看该作者

这个问题提得好

哪个企业都知道以人为本,哪个老板都知道“企”缺少人就是“止”,但在实际操作中,究竟该如何体现人的重要性,如何从理念层面、制度层面、操作层面完全体现人的价值,是不是无论什么样的人企业都必须视为人才等,欢迎各位就以上这些问题各抒己见,共同交流。
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发表于 2003-6-21 15:42:00 |只看该作者
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发表于 2003-6-23 18:44:00 |只看该作者
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发表于 2003-6-23 21:35:00 |只看该作者

难?

个人观点:现在的企业老板已不是以往企业的老板了,企业在发展他们的思想也在不断地更新,最起码以前连口号都没有呢,现在已意识到了这本身就是个转变而且很多老板也在这方面加大了人力物力的投入,看事情不能只是片面的。对现代的企业家们你要站在他们的角度去考虑问题出发点就不同了也更利于工作!
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发表于 2003-6-26 14:24:00 |只看该作者

对象不同,就有不同的效果

能给企业带来短期效益的人,老板在现实中也确实认为他是珍贵的了,但不能带来短期效益的就未必了。
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发表于 2003-6-27 13:20:00 |只看该作者 |楼主

谢谢

谢谢大家的参与,回答很精彩
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发表于 2003-6-30 14:14:00 |只看该作者

其实并不一定

尤其本论坛讲的是战略,战略其实有的时候是很难说直接与人力资源日常工作挂钩的。, Z+ M* Y1 M" S& B 人力资源管理的战略层次事实上直接融合于企业的战略中了。 ( }" M/ U- k$ G! q. S( @所以,老板们并不见得不重视了。
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