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人力资源是企业最珍贵的资产 何时不只是停留在口头

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发表于 2003-7-1 22:23:00 |只看该作者

我的检讨

公司业绩下滑,很少有人想这是人的问题。大多是想市场萎缩了。所以重视的只能是市场,是财务,是利润,是市场占有率。至于人力资源管理,算什么东西?" O" D3 `. P( D, d3 `5 A* W6 K6 S7 ] 还有一个原因,就是我们的人力资源管理不能为企业业绩改善真正做点什么,贡献点什么。这是我们HR人要脸红的--如果还会脸红的话!6 b3 z& a& N3 X6 z6 f; o; B
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发表于 2003-7-2 09:42:00 |只看该作者

实际

感觉很难把握!
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发表于 2003-7-2 21:53:00 |只看该作者

人力资源管理人员本身素质很重要

人力资源管理人员本身素质很重要,各项工作开展要与企业长期发展切实相关,克服假、空、虚
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发表于 2003-7-3 16:48:00 |只看该作者

其实这与企业的文化相结合的。

企业的文化体现了老板的文化。: I! {! B- s7 A4 e" F; N 是文化才能体现人力资本这一东西。
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发表于 2003-7-4 10:12:00 |只看该作者

以人为本,仅仅是企业口号吧了

现在许多企业都在说以人为本,但到底如何做到以人为本,可能都不是十分清楚.人的业绩不好时,可以把你炒掉,企业做到以人为本了吗(如何不考虑如何通过培训提高你的技能,还有是不是市场的原因,产品的原因,还是其他部门的原因);如果你犯了错,就只是你的错,没有别人什么事,罚你没商量,而没去想一想:在企业中任何一件事的促成都不可能是一个原因,这样做又做了以人为本了吗?
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发表于 2003-7-4 10:14:00 |只看该作者

非常同意你观点

[quote]以下是引用farkeen在2003-7-1 22:23:21的发言* ]# B# { _: P. W, y 公司业绩下滑,很少有人想这是人的问题。大多是想市场萎缩了。所以重视的只能是市场,是财务,是利润,是市场占有率。至于人力资源管理,算什么东西?3 w4 ?/ s. |. o7 j% u8 E1 ? 还有一个原因,就是我们的人力资源管理不能为企业业绩改善真正做点什么,贡献点什么。这是我们HR人要脸红的--如果还会脸红的话! 1 O0 y6 {4 n( q5 G; n1 K 4 s: g4 c% \+ x# s6 {8 F**************[/quote]0 P8 g" C4 w( l0 @ 我们要真正地想一想我们如何来改善员工的绩效 8 n* M; R% E1 r
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发表于 2003-7-4 19:52:00 |只看该作者

这要看单位的具体情况了

要是单位的各方面的条件不太好的话,单位的领导就挺重视的。要是个牛的单位就没那么在乎你了。
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发表于 2003-7-4 21:37:00 |只看该作者

什么是人力资源

中国加入WTO之后,人力资源在中国来说显得更加重要,有谁能解释人力资源的含义吗
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发表于 2003-7-7 16:34:00 |只看该作者 |楼主

又一问

有人提出,一流人才不等于一流企业、一流的人力资源结构才是一流企业的基础。是不是这种理论降低了企业对人的重视度呢? / D( w7 Q' N4 m- A' k2 Q+ N谢谢众人对此帖子的响应
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ire    

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发表于 2003-7-10 14:12:00 |只看该作者

企业文化和企业家文化

[quote]以下是引用中007在2003-7-3 16:48:50的发言 : `3 D, @# t& G2 I3 o企业的文化体现了老板的文化。 # j4 J" {% M( J$ l是文化才能体现人力资本这一东西。 4 @3 ~" ~) }, P8 \& H" Y**************[/quote]& O5 M' {) x9 K l2 c) s0 P2 V 我想应该区分一下好一点吧?两种文化都可以造就企业的辉煌,但不一样的。企业家文化型的企业,可能会出现危机。
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