人力资源管理部门出现的时间？？

lanbao1号

企业在什么阶段下需要专门的人力资源管理部门？

有多大规模的企业就设置人力资源管理部门？

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标准是什么？

凯宝宝

这个问题还真有待研究，我们公司不大可是刚刚把总经办变成了行政及人力资源部，不知道这样有没有必要呢！

peerless

任何部门的存在都有它存在的理由--即能为企业带来价值，这是毋庸置疑的。公司不会设一个只花钱不创造价值的部门，公司真的需要HR部门吗？如果答案是“Yes”，那HR部门的存在又能带来什么样的价值？ 6 B( W, F7 q; S* M. G楼主的问题我想转化成上述的问题更好回答一些

tallnew

此问题不好回答，有没有人力资源部好像跟企业大小没有关系，只能说有没有存在的价值。

szwalker

要回答这个问题我们首先清楚企业发展的几个阶段：

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1.企业的形成阶段

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2.企业大发展阶段

3.企业的成熟阶段

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4.企业大衰亡阶段

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这几个阶段企业的特点种面临的问题都是不一样的，所以对企业运营跟管理的要求也是不一样。个人认为企业在发展阶段就迫切需要专门的人力资源管理职能，当然不一定部门名称就是人力资源部。形成阶段企业可能重点解决生存问题，有业务是最重要的，其他的都显得没那么重要。到发展阶段，企业在运营和管理方面会面临很大的挑战，显得比较杂乱，也是企业的一个瓶颈期。这时候就需要在管理方面特别是人力资源方面下大力气，我想这时候专门的人力资源管理的出现就很必要了。（各阶段的一些问题跟特点可上网去看资料）
至于什么样的规模，这个不一定。因为企业所行业及企业性质不同都会不一样，所以这个不具可比性。

红叶舞秋枫

我认为企业人力资源管理部门出现可按照企业发展阶段分为以下几个阶段： 1、行政部（企业发展初期，行政人事一肩挑） D3 i# ]" l4 d; X8 _4 z2、人事部（企业初具规模，已经在部门内基本明确各模块的分工，可能会兼职数个岗位） 3、人力资源部（企业成型，各职能部门分工明确，人力资源部内部有专人分别负责各大模块的运作，人力资源部已经成为为组织战略发展建言献策的关键部门）

linzi922696

这个问题有点难回答哦，其实人力资源在公司成立初期都需要了，如果老板真的很重视，可以定一个人力行政部门，现在国内很多公司都是给人力部冠上这个名的，真正能完全，专业的去操作6大模块的很少。 ; K% w- T4 p5 r6 x 初期，这个人力行政可以是由一个人来做，叫人力行政专员，上面有一个叫行政人力经理，公司发展再大一点，可以演变为一个行政专员，一个人力专员，加上一个行政人力经理。我想100、200人的公司还可以这么设的。 $ g C! Q6 a5 m( R 如果公司的领导足够重视，再往下的话就可以设一个行政经理，一个人力资源经理了。这个设定的标准，一个看这个人力专员的专业水平是什么样的，很专业的话可以一个搞定几个人的活了，也可以一个人力经理下来带一个专业一点的专员，加一个实习生，节约了很多成本呢。所以这个标准没有定格的，根据不同行业，不同企业，不同老板的意思来定。没有准确答案。

lanbao1号

谢谢各位 受益了