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楼主: wenfeng504
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[讨论] 被某公司HR上了一堂课

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发表于 2010-6-19 11:43:00 |只看该作者

回复:被某公司HR上了一堂课

我们总经理以前是我的部门领导,她就经常教导我,要不断总结不然进步慢个。
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御史中丞

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。

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发表于 2010-6-19 14:38:00 |只看该作者

回复:被某公司HR上了一堂课

学习了,刚好也准备找工作了,我也要好好理理自己的思路了
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发表于 2010-6-20 01:28:00 |只看该作者

回复:被某公司HR上了一堂课

是啊,很多人不知道行政是什么,都自以为自己可以,就去做,结果害人又误己:-|
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发表于 2010-6-20 10:00:00 |只看该作者

回复:被某公司HR上了一堂课

如果我招行政助理,估计也会有他那种想法。
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发表于 2010-6-25 16:48:00 |只看该作者

回复:被某公司HR上了一堂课

学习,也意识到这个问题。没有好好的对工作进行总结和归纳,很多问题出现后却没有积累解决方法。是时候从处理事务中跳脱出来了。。。
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发表于 2010-6-26 11:51:00 |只看该作者

回复:被某公司HR上了一堂课

更多的原因是自己平时都在做事 但是没有一个总结 以至于你最后也不知道自己到底在做什么
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发表于 2010-7-1 09:03:57 |只看该作者
本人对行政工作有如下理解:% o* _# @. }, }! U0 e s 一,行政工作统管公司的吃喝拉撒,是满足马斯洛第一需求的首要条件,可见其重要性。行政工作一定要有一个思想,虽然不是直接产生效益的部门,但是可以通过本岗位专业化优质化的工作作风去服务支持直接产生效益的部门,真正做到幕后的推手与助燃剂。2 I' B$ {" j3 J( Q 二,行政工作一定要把握好原则性,着重做好企业文化宣贯,制度建设,加强执行力度,管控好成本。' r' Q3 B- y. ?+ q4 W5 P4 n) e1 X 三,行政部门人员要定好位,要能真正成为领导的助手,参谋。当领导碰到问题时,你能向师爷一样出谋划策,真正体现本岗位在老板心中的位置,这样才能是其岗位具有不可替代性。+ t- V/ h! B$ j9 v
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发表于 2010-8-18 17:57:09 |只看该作者
我刚做前台没多久,也算行政的一部分,就是从整理东西开始的,很多思维模式需要转变,从一个协助整理文件到独立开展工作,独立思考,总结是需要时间的。我想做多了慢慢就摸出门道了吧。
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发表于 2010-8-19 14:32:38 |只看该作者
对于工作不要总是埋头苦干或傻干,而是要多想几个为什么,怎么样才好,善于总结!
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发表于 2010-8-20 11:41:13 |只看该作者
学习了。得好好反醒一下自己。0 Y+ C$ F3 ~  X+ m: c- N, \
或者自己总感觉不公,大家都是工作,自己却要服务公司的其它人。  C1 a- p) ~$ m; P  @" \5 s% r
行政,或者我太不专业了。3 k/ K1 F6 t  t; s
做好一个专业的行政人员,树立在大家的威信,的确不是一件容易的事。! a7 C  B$ m8 Q* g2 P: M/ J4 o' H% l
我想,首先得摆正自己心态吧~8 \! G& F  g" p
也要多思考,多总结。
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