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楼主: 编辑部

如何有效（便于量化考核）地确定岗位级次？

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风浪雨

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秀才

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41楼

发表于 2003-7-20 00:03:00 |只看该作者

不求大而全，合适即可

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EKINSKY

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42楼

发表于 2003-7-21 09:55:00 |只看该作者

不要把搞混了

competency可不是什么岗位测评和岗位说明书，请有关会员有选择地进不同的板块，而一些帮猪也不要瞎引导！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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jack.pang

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举人

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43楼

发表于 2003-7-21 15:27:00 |只看该作者

hehe

从重

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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博士林

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44楼

发表于 2003-7-23 10:52:00 |只看该作者

分级评分

按要素确定分值，按职责确定权重，按级评定，最后加权平均。

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poweryxy

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秀才

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[LV.1]初来乍到

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45楼

发表于 2003-7-24 12:09:00 |只看该作者

先分析岗位的职责，再定义标准

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songlianyi

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46楼

发表于 2003-7-24 17:13:00 |只看该作者

一样

[quote]以下是引用下辈子在2003-7-17 15:42:28的发言公司要尝试360度考核，我们也已设计了中层领导的360度考核调查问卷，但是对调查问卷的结果有些迷茫，我们应该如何分析这些调查问卷呢，哪位有案例可否发到我的信箱，非常感谢！我的邮箱：xiaoboa17@163.net **************[/quote] songlianyi@sina.com

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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